一場(chǎng)商業(yè)變革下的社區(qū)O2O成功案例——搜天下

        披著O2O外衣的電商業(yè)務(wù)越來(lái)越多，而且越來(lái)越細(xì)分化、垂直化。不過(guò)大多數(shù)初期選擇垂直細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè)最后也都會(huì)走向綜合化，這是企業(yè)的發(fā)展的必經(jīng)之路。在如今萬(wàn)人淘金的O2O浪潮中，垂直細(xì)分只是市場(chǎng)切入點(diǎn)，最終誰(shuí)能成為第一大綜合O2O平臺(tái)才是最大贏，小編通過(guò)以下社區(qū)O2O成功案例為大家分析。
 
        社區(qū)O2O成功案例“搜天下” 一場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)的商業(yè)變革
 
        城市CBD區(qū)是集中消費(fèi)的地域，除了CBD之外，居民的消費(fèi)更多的是在社區(qū)周邊產(chǎn)生。阿里、美團(tuán)、蘇寧等巨頭們目前正在集中精力搶占CBD的O2O市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，普通人早已失去與他們競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。除了CBD市場(chǎng)之外，社區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)已成為O2O創(chuàng)業(yè)者們最為關(guān)注的焦點(diǎn)。
社區(qū)服務(wù)的O2O市場(chǎng)不像CBD區(qū)的O2O市場(chǎng)僅局限于本地生活服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域，由于社區(qū)為人的最基本生活單位，會(huì)產(chǎn)生許多生活活動(dòng)，比如維修、家政需求等。這些生活活動(dòng)只能發(fā)生在社區(qū)當(dāng)中，也就意味著社區(qū)服務(wù)O2O具有更廣闊的市場(chǎng)空間。
 
        鋪述了這么多是為讓大家對(duì)O2O有更充分的認(rèn)識(shí)?？偨Y(jié)一下講，從地域性質(zhì)上分，O2O可分為商業(yè)區(qū)O2O和生活區(qū)O2O 。商業(yè)區(qū)O2O是指上文所講的電商巨頭們?cè)跔?zhēng)奪的CBD區(qū)O2O市場(chǎng)，生活區(qū)O2O就是指以社區(qū)為單位由生活活動(dòng)產(chǎn)生的O2O市場(chǎng)。生活區(qū)O2O是被巨頭們忽略的，被創(chuàng)業(yè)者深度挖掘的另一個(gè)平臺(tái)級(jí)O2O市場(chǎng)。
 
        相比已經(jīng)被巨頭們攻占的商業(yè)區(qū)O2O市場(chǎng)，生活區(qū)O2O市場(chǎng)的機(jī)會(huì)更多，所以參與者也較多，主要可概括為三大類，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、O2O創(chuàng)業(yè)者和社區(qū)物業(yè) 。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)借勢(shì)O2O挖掘線下商機(jī)，創(chuàng)業(yè)者看到了生活區(qū)O2O的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而社區(qū)物業(yè)則希望通過(guò)以O(shè)2O形式為居民提供增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)電商化帶來(lái)新的營(yíng)收點(diǎn)。
 
        “搜天下”社區(qū)服務(wù)O2O模式 一場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)的商業(yè)變革
 
        生活區(qū)O2O是以提供服務(wù)為主，單位為社區(qū)，社區(qū)服務(wù)O2O的業(yè)務(wù)模式有多種，大方向是看主要以周邊生活服務(wù)、社區(qū)廣告營(yíng)銷、社區(qū)電子商務(wù)、物業(yè)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇、鄰里交友及服務(wù)，這六種切入形式。
 
        社區(qū)服務(wù)O2O有兩種切入方向，“以商聚人”和“以人聚商”。周邊生活服務(wù)、社區(qū)廣告營(yíng)銷、社區(qū)電子商務(wù)都選擇以商聚人的角度切入;物業(yè)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇、社區(qū)交友及服務(wù)的切入點(diǎn)是以人聚商。
 
        通過(guò)社區(qū)O2O成功案例便可知，社區(qū)O2O是一盤大棋，每一家公司都兢兢業(yè)業(yè)小心謀劃，都不想在這名利場(chǎng)中默默無(wú)聞，更不愿折戟其中。但嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是，當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境恐怕不會(huì)給予決策者們太多時(shí)間，當(dāng)意識(shí)到問(wèn)題再要去調(diào)整和改變的時(shí)候，往往已經(jīng)有企業(yè)占了先機(jī)、筑好了護(hù)城河。而搜天下，就是這樣的公司——它已經(jīng)圈地建城，在社區(qū)O2O前行路上，一騎絕塵。社區(qū)O2O，未來(lái)已來(lái)。