新零售新玩法,做好新零售需要這么做
作者: 陳嘉慧 來(lái)源: 未知 發(fā)布時(shí)間:2020-01-07 16:54
但是,一路電商過(guò)來(lái),是不是有很多商家的經(jīng)歷都是從“一臉懵逼”到“望洋興嘆”呢?每一次新的玩法,終歸只有部分人玩得很厲害,有些追隨者追的快,也分了一點(diǎn)點(diǎn)好處,而一些“后知后覺(jué)”的賣家,最終的結(jié)果,就“望洋興嘆”了。
逍遙子(阿里巴巴CEO)已經(jīng)在多處的演講強(qiáng)調(diào)了“新零售”,這幾天不管是聽(tīng)演講還是看文章,尤其是今年的變化,針對(duì)“新零售”,小編也想跟大家分享分享,我們一起為2017年店鋪找找思路。
①新零售下,一定要以產(chǎn)品為核心
不管什么時(shí)候,商家都理應(yīng)當(dāng)圍繞以產(chǎn)品為核心,但是3-5年以前的平臺(tái)讓很多“急功近利”的商家養(yǎng)成了習(xí)慣,那個(gè)時(shí)候平臺(tái)9.9、19.9、29.9的商品泛濫,當(dāng)然,那個(gè)階段能賣得好,自然有他的道理。2015年底開(kāi)始到現(xiàn)在,我相信大家也感受到了,原來(lái)低價(jià)走量賣得好的店鋪,現(xiàn)在慢慢也聽(tīng)不見(jiàn)了。圍繞以產(chǎn)品為核心,其實(shí)在2015年年底就要開(kāi)始做了,2016年以來(lái),做的好的店鋪,刨除大品牌,那些小而美、特色店鋪,你有見(jiàn)哪家商品特別爛或者特別平庸做起來(lái)的嗎?
②專注店鋪管理
數(shù)據(jù)分析依然是店鋪運(yùn)營(yíng)必須會(huì)的技能,數(shù)據(jù)會(huì)越來(lái)越重要,2016年的數(shù)據(jù)分析下來(lái),不用多說(shuō)了吧,平臺(tái)帶來(lái)的流量,通過(guò)平臺(tái)分流到店鋪中,這是店鋪需要做好線上管理和線下體驗(yàn)。當(dāng)然,如果你能做的店鋪優(yōu)秀的同時(shí),又有優(yōu)秀的單品,這樣去獲取平臺(tái)的傾斜流量肯定非常ok。所以,2017年,你的店鋪整體如何會(huì)非常的重要,比如,是否有特色?動(dòng)銷率怎么樣?綜合轉(zhuǎn)化率怎么樣?老買家維護(hù)怎么樣?粉絲互動(dòng)怎么樣?等等,這些都非常的重要。而且,店鋪管理一般都受空間限制比較嚴(yán)重,如果有一款支持移動(dòng)管理店鋪的系統(tǒng)支持商家做新零售,那就更好了。
③合理推廣,重視營(yíng)銷活動(dòng)
合理的推廣是需要的,畢竟有時(shí)候推廣對(duì)于全店權(quán)重來(lái)說(shuō)也有幫助。這里不同的店鋪會(huì)適合不同的推廣方式,需要針對(duì)自己的店鋪?zhàn)鲎钸m合自己的推廣方式選擇,前提一定是合理,不能因?yàn)橥茝V做不出效果就選擇不做,或者著急亂來(lái),道聽(tīng)途說(shuō)??梢愿鶕?jù)門店的具體需求,從平臺(tái)同步適合自己門店的營(yíng)銷活動(dòng),通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)增加店鋪銷售量。所以,17年單獨(dú)的想靠推廣獲得流量有點(diǎn)單一,營(yíng)銷活動(dòng)這塊是店鋪必須要去關(guān)注的。
④特色賣家依然是核心
很強(qiáng)的會(huì)員運(yùn)營(yíng)能力;長(zhǎng)尾型賣家(中小賣家);供應(yīng)鏈上有核心競(jìng)爭(zhēng)力;品類精:比如—較高客單價(jià);很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力:不單單只會(huì)流量運(yùn)營(yíng),而是會(huì)把流量轉(zhuǎn)化為會(huì)員,并沉淀成粉絲。賣家們一點(diǎn)一點(diǎn)去匹配,對(duì)于店鋪越把控得好,后臺(tái)流量來(lái)源能感覺(jué)出來(lái)的,一些免費(fèi)的流量會(huì)有一些傾斜,,店鋪也就越來(lái)越健康。
以上是一些做新零售需要注意的重點(diǎn),希望所有商家都能參與新零售,并在這個(gè)熱潮中分一杯羹。
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