新零售網(wǎng)上商城系統(tǒng)與實(shí)體店的交互

        現(xiàn)在大家的購(gòu)物模式都從傳統(tǒng)的購(gòu)物模式轉(zhuǎn)化為了網(wǎng)上購(gòu)物的模式，雖然購(gòu)物渠道發(fā)生了改變，電商時(shí)代的來(lái)臨使得傳統(tǒng)企業(yè)遇到了大危機(jī)，但是如今實(shí)體店依舊堅(jiān)強(qiáng)地存在著，不像最先那樣受到電商的極大沖擊。在未來(lái)，新零售網(wǎng)上商城系統(tǒng)將不再是重度關(guān)注線上，而是將線上線下的購(gòu)物交互在一起。在購(gòu)物方式的選擇上面，被消費(fèi)者所重視的維度主要是便捷、舒適以及價(jià)格是否合理等，而電商時(shí)代網(wǎng)購(gòu)之所以越發(fā)迅猛發(fā)展的原因就在于其便捷性。網(wǎng)購(gòu)訂貨上門已經(jīng)呈現(xiàn)出一種全民化的趨勢(shì)了，但是網(wǎng)購(gòu)卻無(wú)法獨(dú)占鰲頭。
 
        一、線上購(gòu)物的群體定位
 
        可以說(shuō)，80后、90后甚至是00后，這三者正是網(wǎng)上購(gòu)物的生力軍，這是跟著互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化所成長(zhǎng)的幾代人，他們有的出生在互聯(lián)網(wǎng)雛形的時(shí)代，有的出生在互聯(lián)網(wǎng)通往成熟的路上，有的則是一出生就接觸到互聯(lián)網(wǎng)。線上購(gòu)物對(duì)于這些群體而言，不僅僅是一種購(gòu)物習(xí)慣，更是一種生活方式。目前，這些人正是可以決定未來(lái)經(jīng)濟(jì)走向的群體，所以要充分了解這些消費(fèi)者的購(gòu)物方式。
 
        二、線下實(shí)體店對(duì)數(shù)字技術(shù)的使用
 
        現(xiàn)在的線下實(shí)體店也會(huì)使用某些線上的服務(wù)去提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，比方掃描二維碼贈(zèng)送商品，使用微信支付或者支付寶支付等數(shù)字技術(shù)。這些數(shù)字化的服務(wù)，線上交易的便捷性會(huì)讓消費(fèi)者覺(jué)得方便很多，對(duì)于線下的購(gòu)物體驗(yàn)也會(huì)覺(jué)得愉悅。線下實(shí)體店提供這些線上服務(wù)方式，會(huì)提升消費(fèi)者在店內(nèi)的停留時(shí)間以及參與程度等，并且為消費(fèi)者帶去輕松方便的體驗(yàn)。
 
        三、新零售網(wǎng)上商城系統(tǒng)與線下實(shí)體店的交互
 
        電商曾經(jīng)來(lái)勢(shì)洶洶，促使很多傳統(tǒng)企業(yè)都立馬采取轉(zhuǎn)型以求生存市場(chǎng)。但是，從目前的情況來(lái)看，實(shí)體店不會(huì)短時(shí)間內(nèi)被電商所取代，兩者各有優(yōu)缺點(diǎn)，且線下實(shí)體店方便家庭外出活動(dòng)培養(yǎng)感情，這一點(diǎn)是線上做不到的。
 
        不過(guò)，電商在一定程度上比實(shí)體店更具優(yōu)勢(shì)，這是時(shí)代發(fā)展至今的使然趨勢(shì)。可以說(shuō)，現(xiàn)在真是線上線下交互購(gòu)物的并存時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)這兩種購(gòu)物方式的采用都是根據(jù)自己的需求去進(jìn)行選擇。因此，對(duì)于企業(yè)或者商家來(lái)說(shuō)，如何讓線上線下兩種銷售渠道，可以更好地服務(wù)消費(fèi)者滿足消費(fèi)者，才是真正的成功之道。
 
        未來(lái)的商業(yè)，不再是簡(jiǎn)單的零售商，也不會(huì)是全部的電商或店商，而是基于線上線下融合一體的“店商+電商+零售服務(wù)商”的全渠道云商模式。擔(dān)路以互聯(lián)網(wǎng)+為戰(zhàn)略思想，面向中大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造，高端定位，深度優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈整合，以滿足中大型電商平臺(tái)商業(yè)要求?；旧暇褪巧坛乔?，訂單銷售，供應(yīng)鏈采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)管理，物流配送，用戶互動(dòng)，大數(shù)據(jù)分析，一體化的新零售網(wǎng)上商城系統(tǒng)！