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生鮮超市有幾種經(jīng)營(yíng)模式?生鮮管理有幾種方法?

發(fā)布者:互聯(lián)網(wǎng)|發(fā)布時(shí)間:2020-07-02|閱讀量:
導(dǎo)讀:生鮮市場(chǎng)壯大起來(lái),各種各樣的生鮮超市就層出不窮,每個(gè)生鮮超市都有不同的經(jīng)營(yíng)模式,商品管理的方案也是不同的。下面我們一起來(lái)看看生鮮超市有幾種經(jīng)營(yíng)模式?生鮮管理有幾種方...

  生鮮市場(chǎng)壯大起來(lái),各種各樣的生鮮超市就層出不窮,每個(gè)生鮮超市都有不同的經(jīng)營(yíng)模式,商品管理的方案也是不同的。下面我們一起來(lái)看看生鮮超市有幾種經(jīng)營(yíng)模式?生鮮管理有幾種方法?

  一、生鮮超市有幾種經(jīng)營(yíng)模式?

  1.聯(lián)營(yíng)模式

  聯(lián)營(yíng)模式是自營(yíng)模式的初級(jí)階段,它是指生鮮零售商向生鮮供應(yīng)商訂購(gòu)生鮮商品并幫助供應(yīng)商進(jìn)行銷售,然后零售商從銷售額中抽取一定比例的提成來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利的一種經(jīng)營(yíng)模式。這種模式的特點(diǎn)是零售商不承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn),而供應(yīng)商往往要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的生鮮損耗造成的損失,但同樣,它也存在很大的弊端,零售商沒(méi)有太大的自主權(quán),他的發(fā)展很大程度上受制于供應(yīng)商的供應(yīng)能力。一般來(lái)說(shuō)初期大賣場(chǎng)比較多使用這種模式

  2.自營(yíng)模式

  自營(yíng)模式其實(shí)就是買斷式經(jīng)營(yíng),零售商一般以購(gòu)銷合同來(lái)采購(gòu)生鮮商品或原料,然后將生鮮商品給員工進(jìn)行加工、包裝。這種模式下,零售商可以直接確定生鮮商品銷售價(jià)格并自行銷售給顧客,對(duì)生鮮商品的掌控程度比較大。這種經(jīng)營(yíng)模式有很大的自主性,它主要賺錢的方式是賺取差價(jià),這種模式的利潤(rùn)是比較可觀的,但同樣,零售商也需要承擔(dān)商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損失,面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)比聯(lián)營(yíng)模式要大。

  3.直采自營(yíng)模式

  這種模式就是零售商自己派采購(gòu)人員到生鮮的產(chǎn)地或者生鮮的生產(chǎn)廠家等地方直接購(gòu)買生鮮商品,他主要有兩種合作方式,一是一手交錢一手交貨,二是用購(gòu)銷合同的形式來(lái)進(jìn)行生鮮商品的采購(gòu)。這也是大家最熟知的源頭直采,然后零售商在進(jìn)行生鮮商品的售賣。這種模式是自營(yíng)模式的升級(jí)版,可以直接掌控生鮮商品的進(jìn)售價(jià),并賺取更多的利潤(rùn),選擇很多的大型生鮮超市都是采用這種直采自營(yíng)的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)生鮮。

  4.專柜模式

  一般專柜模式更常見于化妝品等行業(yè),它主要是指由零售商提供銷售場(chǎng)地和部分的設(shè)備,供應(yīng)商在符合市場(chǎng)的相關(guān)監(jiān)管條件下,可以自行安排人員進(jìn)行生鮮商品的經(jīng)營(yíng)。零售商可以根據(jù)合同上的約定收取一定比例的銷售提成或者租金的經(jīng)營(yíng)模式。這種銷售模式對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定,也不需要承擔(dān)過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)。

生鮮超市有幾種經(jīng)營(yíng)模式?生鮮管理有幾種方法?

  二、生鮮管理有幾種方法?

  1.陳列生鮮

  首先陳列生鮮是指放在貨架上即將要賣出的生鮮,所以我們要從生鮮的保鮮和如何更快賣出去這兩個(gè)方面來(lái)考慮生鮮產(chǎn)品的管理。保鮮的話我們可以一般的貨架上都應(yīng)該具有制冷效果,一定程度上可以對(duì)生鮮進(jìn)行低溫保鮮,如果是一些葉子類的蔬菜,我們還需要定時(shí)往菜葉子上淋一些水,防止蔬菜因缺水導(dǎo)致枯萎而影響銷售。

  至于如何更快地將生鮮銷售出去,主要是在生鮮產(chǎn)品的陳列擺放方面下功夫。比如說(shuō)有的生鮮適合平整排列,讓人看了覺得美觀整潔。有的要堆積陳列,增加商品的立體感,還有的是裝飾陳列,比如說(shuō)放置肉禽海鮮的地方放一些綠葉植物就會(huì)讓產(chǎn)品更加美觀等等,商品陳列的方式很大程度上會(huì)影響商品的銷售量。

  2.庫(kù)存生鮮

  我們知道對(duì)于超市的商品管理來(lái)說(shuō),庫(kù)存商品管理是相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)但是同時(shí)是很多人不會(huì)很上心的一件事。因?yàn)檫@是后臺(tái)處理的事,不用拿到排面上來(lái)展示。但是庫(kù)存商品的管理是很重要的,特別是生鮮這種保質(zhì)期短的產(chǎn)品。

  首先對(duì)于庫(kù)存商品的管理一定要做好庫(kù)存盤點(diǎn),避免出現(xiàn)漏訂或者沒(méi)有及時(shí)采購(gòu)和補(bǔ)充商品的情況。而且?guī)齑嫔唐芬扇∠冗M(jìn)先出的方法。因?yàn)樯r的保質(zhì)期短,如果先采購(gòu)的產(chǎn)品放到以后來(lái)賣,那么就不新鮮了,甚至?xí)斐商潛p,所以這一點(diǎn)也很重要。然后就是要觀察庫(kù)存商品數(shù)量的變化1情況,如果是高庫(kù)存的商品,我們要看是否出現(xiàn)滯銷的情況,如果是就要在進(jìn)行商品采購(gòu)時(shí)調(diào)整采購(gòu)數(shù)量這些。還有一件最重要的事就是生鮮的保鮮,庫(kù)存的商品更應(yīng)該要做好保鮮工作,降低損耗。

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