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疫情期間巨頭加大投資力度,普通商家要緊跟嗎?

發(fā)布者:互聯(lián)網(wǎng)|發(fā)布時(shí)間:2020-07-09|閱讀量:
導(dǎo)讀:疫情期間,全國(guó)各小區(qū)實(shí)行封閉式管理,居民減少外出等防控措施催生的宅經(jīng)濟(jì),讓各大生鮮電商平臺(tái)火了一把,也讓集合了電商、微商、拼團(tuán)、熟人經(jīng)濟(jì)等多個(gè)標(biāo)簽的社區(qū)團(tuán)購模式重...

  疫情期間,全國(guó)各小區(qū)實(shí)行封閉式管理,居民減少外出等防控措施催生的“宅經(jīng)濟(jì)”,讓各大生鮮電商平臺(tái)火了一把,也讓集合了“電商”、“微商”、“拼團(tuán)”、“熟人經(jīng)濟(jì)”等多個(gè)標(biāo)簽的社區(qū)團(tuán)購模式重新大放異彩。疫情期間企業(yè)巨頭加大投資力度,普通商家要緊跟步伐嗎?下面我們來分析一下。

  一、疫情期間,社區(qū)團(tuán)購增長(zhǎng)明顯

  微信小程序官方數(shù)據(jù)顯示,2020年除夕到初七,小程序生鮮果蔬業(yè)態(tài)交易筆數(shù)增長(zhǎng)149% ,社區(qū)電商業(yè)態(tài)交易筆數(shù)增長(zhǎng)322%。

  社區(qū)團(tuán)購作為社交電商模式的一種,借助微信這個(gè)超級(jí)流量入口,聚焦相同屬性人群, 使社群成為小區(qū)用戶與商家緊密連接與互動(dòng)的紐帶。用戶規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高的特點(diǎn),使得裂變和傳播及成單的效率大大提高。

  二、各大巨頭的投資

  僅今年上半年,社區(qū)團(tuán)購的投資事件就有11起,累計(jì)投資金額達(dá)22.35億元。

  其中,十薈團(tuán)在五月底拿到8140萬美元的C1輪融資;幾乎同一時(shí)期,同程生活也拿到了2.3億美元的B輪融資;巨頭玩家興盛優(yōu)選獲得4億美金投資,累計(jì)融資金額達(dá)10億。(大家都知道興盛優(yōu)選正在積極籌備上市工作,此次融資或?qū)⒊蔀樯鲜星白詈笠淮稳谫Y。)

  這么多資金涌進(jìn)社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng),這錢怎么花?

  據(jù)官方透露,十薈團(tuán)和同程生活都將花重金打造升級(jí)供應(yīng)鏈體系,不斷優(yōu)化末端履約的效率和體驗(yàn);

  而興盛優(yōu)選將拿出一部分資金回購線下實(shí)體門店,同時(shí),整合資源,打造B端和C端的一體化供應(yīng)鏈,形成更強(qiáng)的閉環(huán)和壁壘。

疫情期間巨頭加大投資力度,普通商家要緊跟嗎?

  三、普通商家要不要跟

  不斷有平臺(tái)清盤出局,不斷有黑馬企業(yè)異軍突起,還有平臺(tái)不斷獲得融資,再增實(shí)力!面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng),普通商家要不要跟?

  現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)不僅僅是一種業(yè)務(wù)模式,而是成為了一種必需品。果蔬生鮮的高頻剛需,大大提高了用戶的粘性和復(fù)購。隨著商品種類的逐漸擴(kuò)充,社區(qū)團(tuán)購正在逐漸改變消費(fèi)者的購物習(xí)慣:從傳統(tǒng)的電商購物App,轉(zhuǎn)移到小程序商城中來。

  目前,國(guó)內(nèi)疫情似有抬頭跡象,北京多個(gè)地區(qū)社區(qū)再次實(shí)行封閉式管理,危機(jī)之下,會(huì)不會(huì)迎來社區(qū)團(tuán)購又一個(gè)風(fēng)口?

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