疫情前后的社區(qū)團(tuán)購變化怎么樣?

　　社區(qū)團(tuán)購作為一個(gè)新興的購物模式，在電商和互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，迅速引起了企業(yè)巨頭們的注意，并紛紛進(jìn)行大規(guī)模投資，一個(gè)新模式突然受到太多的關(guān)注勢必也會(huì)引發(fā)一系列的問題。剛好今年疫情對(duì)于社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目來說，是一個(gè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，足不出戶的購物模式，不僅是政府在疫情中大力扶持的對(duì)象，也是消費(fèi)者樂意接受的模式。下面我們就來具體分析一下，疫情前后的社區(qū)團(tuán)購變化怎么樣?

　　一、疫情之下，一場“全民社區(qū)團(tuán)購”，讓這個(gè)“速生速死”的行業(yè)重燃活力。

　　疫情暴發(fā)后，各地以小區(qū)為單位進(jìn)行封閉式管理，“群聊”分享的團(tuán)購信息，變成了很多居民的主要采購?fù)ǖ?。微信商家、社區(qū)業(yè)主、社區(qū)團(tuán)長、社區(qū)店鋪老板、水果店店主……使用微信小程序賣貨成了潮流。

　　一夜之間所有電商、零售模型似乎都成了“社區(qū)團(tuán)購”，可以說由政府牽頭、物業(yè)協(xié)助、所有電商一起幫忙，在教育全國人民社區(qū)團(tuán)購這種模式。

　　社區(qū)團(tuán)購之前就有用戶基礎(chǔ)，這次讓更多消費(fèi)者了解并參與進(jìn)來，在一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)進(jìn)行線上買菜動(dòng)作，或?qū)⒏淖兿M(fèi)者的未來生鮮采買習(xí)慣，加上政府機(jī)構(gòu)推薦的官方背書，這種消費(fèi)方式會(huì)越來越廣泛被消費(fèi)者接受。

　　二、拋開疫情，社區(qū)團(tuán)購賽道廝殺已久。

　　發(fā)跡于2016年長沙地區(qū)的社區(qū)團(tuán)購，憑借預(yù)售模式、集約化配送、熟人關(guān)系銷售等形式很好地解決了零售行業(yè)非常棘手的幾大問題：高居不下的流量成本，難以壓縮的物流成本，難以削減的庫存成本，并在2018年下半年，走上了風(fēng)口浪尖。

　　僅2018年8～10月兩個(gè)月，約20億人民幣相繼進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域，IDG資本、真格基金、愉悅資本等知名 VC 爭相下注。

　　巨頭亦爭相進(jìn)入，既有供應(yīng)鏈優(yōu)勢企業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商公司，也有傳統(tǒng)地產(chǎn)起家的，信心滿滿想要在這一賽道謀求紅利。

　　但這之前，很多公司已經(jīng)默默做了兩三年。這個(gè)模式最開始確實(shí)比較接地氣，比較草根，所以一直沒有被資本市場所看到。

　　社區(qū)團(tuán)購的崛起受青睞，與其模式本身也緊密相關(guān)。

　　目前來講，社區(qū)團(tuán)購應(yīng)該是所有生鮮電商模式里，唯一一個(gè)可以規(guī)?；沙掷m(xù)盈利的模型。同時(shí)這個(gè)模式也讓社區(qū)團(tuán)購在傳統(tǒng)電商比較薄弱的下沉市場取得了較好的發(fā)展。