新零售模式下，傳統(tǒng)門店的升級方向有哪些?

　　新零售模式被提出來了以后，再加上今年疫情的影響，線下門店的銷售額和經(jīng)濟(jì)情況受到了巨大的打擊，顯然單一的線下銷售的模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下消費(fèi)者的需求，并且會(huì)受到環(huán)境因素的影響。所以傳統(tǒng)門店要進(jìn)行升級方案，而這種升級并不是針對店面的升級或者貨品的升級，而是從經(jīng)營模式中找到出口，下面我們就來聊聊，新零售模式下，傳統(tǒng)門店的升級方向有哪些?

　　一、場景營銷

　　在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，未來所有的零售方式都將逐步從單一的零售形式，走向生態(tài)多樣化的多元零售形式。也就是需要為目標(biāo)消費(fèi)者創(chuàng)造不同場景的需求，打造各種零售形式滿足消費(fèi)者在不同場景的購買需求。

　　二、客戶圈

　　讓導(dǎo)購和員工利用以前積累的用戶資源，建一個(gè)包含社群、微商和電子商務(wù)的圈子，透過圈子，再結(jié)合實(shí)體店，這一個(gè)將是店商發(fā)展的新趨勢。

　　三、消費(fèi)者分類

　　所有生意不好的真相都是收入問題，所有收入問題都是客流量問題。開店不只是為了利潤，更是為了聚人。傳統(tǒng)的零售“貨找人”，今天的零售是“人找貨”，這就意味著物以類聚的生意變成了人以群分的生意，甚至是千人千面的生意。我們就要從粗放的流量運(yùn)營模式，轉(zhuǎn)變到精細(xì)的用戶運(yùn)營模式。

　　任何行業(yè)中的運(yùn)營，都不能抱著一套方案走到頭，也要根據(jù)環(huán)境和市場的變化做出最優(yōu)的轉(zhuǎn)變，滿足市場需求才是盈利的關(guān)鍵。