新媒體運營方案實用案例，遠離618戰(zhàn)火

       進入火熱的6月，天貓、京東兩大平臺的撕逼大戰(zhàn)也火熱起來。6月有堪稱雙十一第二的618年中大促，兩家都要在輿論上搶占先機，因此不斷出現(xiàn)搶話題、潑黑水等行為。其實，每年的618、雙十一這些節(jié)日，天貓和京東都要彼此掐架，最難的是夾在中間的商家。普通商家對新媒體運營方案更為關(guān)注，因為比起這兩大平臺，新媒體平臺才更有用。

       關(guān)于新媒體運營方案的問題，大企業(yè)也會利用新媒體開展戰(zhàn)爭。前幾天，天貓旗下某公眾號又發(fā)布一條消息，指責京東在618期間強制品牌參與營銷活動。很快京東方面又出來辟謠，并反咬一口，說是天貓在逼商家進行“二選一”。

       新媒體運營方案HiShop團隊對這種事件司空見慣，這已經(jīng)是每年這個時間段必經(jīng)的情況了。對于普通商家來說，這個時間段尤其難熬，一方面要被天貓、京東這樣的平臺盤剝甚至強制參加促銷活動，造成大出血，一方面又要焦頭爛額地統(tǒng)籌物流、客服等多方面的問題。

       但是互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢卻是在不斷融合，平臺不再是障礙，只要有品牌口碑，在哪個平臺并不影響。所以，現(xiàn)在的情況之下，各位商家不如直接聚焦于品牌營銷，而非平臺、流量營銷，而新媒體運營方案更是每個商家必須重點關(guān)注的部分。

       這里有一個典型的新媒體運營方案案例：無用山房。他們是一家專門做珠寶金工培訓及原材料的企業(yè)，在線下有較好的基礎(chǔ)，因而進入線上時并未借助天貓、京東等平臺的推廣能力，而著眼于自我建設(shè)。

       無用山房來自廈門，擁有《手工愛好者》論壇與公眾平臺，由于有著明確、系統(tǒng)的新媒體運營方案，這兩者用戶皆有40萬以上，公眾平臺更擁有每日100W+的閱讀量。在線上，他們使用移動云商城搭建了PC端和微信端、手機端等幾大平臺，學員可以通過線上、無線等渠道，直接報名參加培訓課程。

       這樣的模式，是比較新穎的自媒體引流+自有商城轉(zhuǎn)化+線下強化的模式，也是與良好的新媒體運營方案分不開的。因此無用山房借助自身搭建的完整閉環(huán)系統(tǒng)，可以在商業(yè)競爭極其激烈的當下，依然擁有一片凈土。

       想要遠離淘寶、天貓的各項紛爭，不如學學更有遠見的“無用山房”吧，自建平臺一樣可以闖出一片天地，更能融合多平臺、打通數(shù)據(jù)。而在新媒體運營方案上有任何問題，可以直接點擊鏈接：
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