服裝店系統(tǒng)_衣服店銷售系統(tǒng)百科

01服裝店系統(tǒng)管理員工方法與技巧提高店鋪整體銷售力

對(duì)于一個(gè)服裝店的管理人員，不僅包括服裝店的營業(yè)數(shù)據(jù)，商品庫存數(shù)據(jù)以及顧客消費(fèi)情況的管理工作，還應(yīng)該包括對(duì)服裝店員工的管理，針對(duì)服裝店員工管理，服裝店老板應(yīng)該怎么做呢有何技巧

　　服裝店管理員工方法：

　　服裝店管理員工方法，最重要的就是通過員工個(gè)人的銷售能力分析，從而掌握每個(gè)員工的工作能力和心態(tài)，以此激勵(lì)員工銷售業(yè)績的提升。具體體現(xiàn)在：

　　1、個(gè)人銷售業(yè)績分析，挖掘更強(qiáng)銷售力

　　不論在計(jì)算提成的時(shí)候是按個(gè)人業(yè)績還是按平均業(yè)績的，都要對(duì)每位員工的銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。個(gè)人銷售業(yè)績分析包含兩個(gè)方面，一個(gè)是每月個(gè)人銷售業(yè)績，另一個(gè)是分時(shí)間段個(gè)人銷售業(yè)績。

　　每月個(gè)人銷售業(yè)績主要有兩個(gè)因素構(gòu)成，一個(gè)是個(gè)人的銷售能力和工作積極性，第二個(gè)是個(gè)人"搶生意"的能力。通過每月的個(gè)人銷售業(yè)績分析，不僅可以看出個(gè)人的銷售水平和工作積極性，還可以判斷出團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和店長的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和管理水平。分時(shí)間段的個(gè)人銷售業(yè)績一般是由店長及時(shí)性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比較的，如

02服裝店導(dǎo)購員怎么做好業(yè)績

服裝店想生意蒸蒸日上，會(huì)做銷售的導(dǎo)購員很重要，那么服裝店導(dǎo)購員應(yīng)該怎么做好服裝店的業(yè)績呢下面小編為大家解答。

　　服裝店導(dǎo)購員怎么做好業(yè)績

　　1、主動(dòng)招攬顧客

　　作為一個(gè)服裝導(dǎo)購員，一定要積極主動(dòng)，在有顧客走近時(shí)就主動(dòng)的打招呼，讓顧客進(jìn)店看一看。

　　你要想，如果你不主動(dòng)招攬顧客，那些并沒有明確購買目的的顧客憑什么走進(jìn)你的店內(nèi)。

　　2、不要過于熱情

　　當(dāng)然招攬顧客，也要避免過于熱情，因?yàn)槟愕泥┼┎恍輹?huì)給顧客造成了一種無形的壓力，讓他們想立刻逃離，因此，導(dǎo)購員要記得給顧客留有一定的選擇余地和個(gè)人空間，切忌過于熱情。

　　3、創(chuàng)造和顧客單獨(dú)談話的環(huán)境

　　我們都知道，在一個(gè)安靜且優(yōu)美的環(huán)境下，我們的心情會(huì)比較放松，也更愿意跟人交心，因此導(dǎo)購員一定要懂得創(chuàng)造一個(gè)和顧客單獨(dú)談話的環(huán)境，讓顧客心情放松下來，說出自己想要購買的衣服類型、風(fēng)格等，這樣才有利于你更好的幫顧客推薦