連鎖經(jīng)營管理模式_連鎖經(jīng)營管理模式百科

01連鎖企業(yè)學習第一課：連鎖經(jīng)營管理系統(tǒng)

　　連鎖經(jīng)營是：連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個企業(yè)，以一定的形式組成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實施集中化管理，把獨立的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實現(xiàn)規(guī)模效益，是一種經(jīng)營模式。

　　我國連鎖商業(yè)在90年代得到了迅猛發(fā)展，如今連鎖商業(yè)呈現(xiàn)千帆競發(fā)的局面，工、農(nóng)、商、旅游、企業(yè)集團及外商企業(yè)都在連鎖商業(yè)方面搶灘登陸。連鎖企業(yè)具備規(guī)模大、速度快、價格低廉、成本低等優(yōu)勢。實踐證明，通過連鎖能使大型零售業(yè)實力更強，并可發(fā)揮流通主渠道作用，有效調(diào)控和引導消費。一部分經(jīng)營管理不善的中小企業(yè)經(jīng)營連鎖集中后，能夠增強競爭力，實現(xiàn)規(guī)模效益。

　　連鎖經(jīng)營在我國發(fā)展時間短，尚處于起步階段，與外國的成熟的連鎖經(jīng)營相比，尚存在諸多問題和矛盾，例如：一：市場定位模糊，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭激烈;二：品牌意識較低，大多連鎖企業(yè)缺乏自身品牌形象。三：我國連鎖企業(yè)目前管理還比較落后，規(guī)范化程度較低，統(tǒng)一配送率不高，連而不鎖。四：連鎖企業(yè)門店少，缺乏規(guī)模效益。從我國的情況看，連鎖企業(yè)要15家以上的店鋪才有規(guī)模效益，目前很多企業(yè)還局