社交電商模式與其他電商模式對(duì)比有哪些不同？

　　傳統(tǒng)電商紅利正逐步消失，優(yōu)質(zhì)流量基本向大電商平臺(tái)集中。而近幾年大火的社交電商開(kāi)辟出了一條與眾不同的發(fā)展途徑，利用社交渠道的裂變流量，打破傳統(tǒng)電商的流量瓶頸，正帶領(lǐng)電商進(jìn)入以微信為代表的移動(dòng)社交電商時(shí)代。

　　HiShop是一家有著十多年電商開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，在電商領(lǐng)域有著眾多的成功客戶(hù)和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)打造社交電商平臺(tái)獨(dú)家開(kāi)發(fā)出了行業(yè)領(lǐng)先的社交電商系統(tǒng)!

　　社交電商模式與其他電商模式對(duì)比有哪些不同?

　　第一，社交電商首先其本質(zhì)有著不同。

　　它首先是零售的屬性，而微商只能勉強(qiáng)算作渠道的屬性。零售的屬性決定了它的SKU(單品種類(lèi))足夠多，以用戶(hù)的終極消費(fèi)為核心進(jìn)行選品，以搶奪現(xiàn)有的零售的存量用戶(hù)為主。

　　換句話說(shuō)，目前的社交電商平臺(tái)，比如微店、有贊、云集等，其平臺(tái)上的品類(lèi)都是大眾的零售產(chǎn)品，都是品牌性產(chǎn)品或者小眾類(lèi)品牌產(chǎn)品。

　　這些平臺(tái)上的消費(fèi)者其實(shí)是從淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)、蜜芽等綜合電商平臺(tái)或者海淘平臺(tái)分流過(guò)來(lái)的。

　　這些消費(fèi)者受身邊節(jié)點(diǎn)性人物的影響(可能是親戚朋友或者同事的朋友圈推薦)，在他們的社交電商平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，而且由于有社交信任的背書(shū)，很容易在零售中形成復(fù)購(gòu)，甚至形成一定的購(gòu)物習(xí)慣。

　　第二，社交電商的運(yùn)作邏輯首先是零售的邏輯，其次才是社交的邏輯。

　　社交電商中首先是要有好的產(chǎn)品，好的爆品，有性?xún)r(jià)比好的東西，沒(méi)有這種前提社交就不能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的商業(yè)功能。

　　所以，這種基于零售的選品邏輯、運(yùn)營(yíng)邏輯，才能讓社交電商進(jìn)入到良性中。

　　第三，社交電商極大的擴(kuò)展了原有的基于單個(gè)個(gè)體的微商邏輯，它讓節(jié)點(diǎn)性的人和組織，在社交電商中，成為以粉絲和用戶(hù)為核心的擴(kuò)展邏輯。