電子商務(wù)代運(yùn)營的一些事兒：代運(yùn)營是不是電商創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海？

   首先我標(biāo)題黨一下，希望吸引關(guān)注代運(yùn)營的派友們來看看。

     自兩周前去了北聯(lián)后，對電商代運(yùn)營市場開始重新審視，覺得這應(yīng)該是一個電商創(chuàng)業(yè)的新陣地，現(xiàn)在分享一下我的一些信息總匯：

      首先來看電商代運(yùn)營現(xiàn)在的市場規(guī)模：

一、現(xiàn)階段中國網(wǎng)購用戶占網(wǎng)民的36%多，網(wǎng)購教育初步完成，網(wǎng)購習(xí)慣初步形成；

二、中國電子商務(wù)真正進(jìn)入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，自2011年開始，傳統(tǒng)品牌商家紛紛開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，80%以上的傳統(tǒng)品牌商家首選與代運(yùn)營商合作的方式試水電子商務(wù)，代運(yùn)營市場蓬勃發(fā)展；

三、不僅傳統(tǒng)品牌入淘和進(jìn)入京東，而且B2C也紛紛進(jìn)入平臺傍大款，但只要進(jìn)入電商平臺，必須要本地化，必須要熟悉平臺規(guī)則；

四、代運(yùn)營對于共所代運(yùn)營的品牌商來說，最大的價值在于：效率高和成本低；

五、每個平臺都有自己的獨(dú)特生態(tài)體系，淘寶相對最成熟，體量最大，京東平臺增長性最好；

六、淘寶明確表示會向大代運(yùn)營商政策傾斜，因?yàn)榇\(yùn)營商是傳統(tǒng)品牌進(jìn)入淘寶的最好合作伙伴；

七、電商代運(yùn)營市場亂象叢生，亂在市場大，門檻底，平臺各自為陣，代運(yùn)營準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)缺失；

八、淘寶認(rèn)證的淘拍檔代運(yùn)營商共16家，四大代運(yùn)營中的興長信達(dá)和古星并未在列；淘寶規(guī)范自身體系的代運(yùn)營商意愿強(qiáng)烈；

九、大量第三方機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備進(jìn)入代運(yùn)營市場有所作為，或建立規(guī)范，或組建代運(yùn)營公司，如偉雅俱樂部；

十、一些淘寶大賣家已經(jīng)開始嘗試代運(yùn)營業(yè)務(wù)，如韓都衣舍、NALA等；

十一、       代運(yùn)營商不甘于永遠(yuǎn)處于中間服務(wù)商狀態(tài)，無論是成為服務(wù)集成商，還是用自己熟悉平臺和用戶的優(yōu)勢來培養(yǎng)自有品牌，都在往前探索。