O2O模式系列討論三:O2O,電商代運(yùn)營的藍(lán)海!

2011-10-26|HiShop
導(dǎo)讀: 我目前還只能算是個(gè)空想派,和ooijer等實(shí)戰(zhàn)派的派友比起來自愧不如,不過目前我也在積極準(zhǔn)備實(shí)踐中。本文主要討論O2O模式的賣水的機(jī)會(huì),不過也沒有實(shí)質(zhì)性的東西,更多算是拋磚引玉吧。 ...

    很高興目前派代上面關(guān)于O2O的文章逐漸多了起來,讓O2O的討論不再停留于滄海一粟、冰山一角的表面!
    我目前還只能算是個(gè)空想派,和ooijer等實(shí)戰(zhàn)派的派友比起來自愧不如,不過目前我也在積極準(zhǔn)備實(shí)踐中。本文主要討論O2O模式的賣水的機(jī)會(huì),不過也沒有實(shí)質(zhì)性的東西,更多算是拋磚引玉吧。
    那個(gè)淘金潮中賣水的人賺錢了的故事我就不賣弄了,我先想和大家討論下團(tuán)購這波行情到底誰賺錢了?團(tuán)購網(wǎng)站?你們信么,反正我是不信。我想真正賺錢的應(yīng)該是分眾、百度等廣告媒體,再就是做團(tuán)購導(dǎo)航、SP、郵件、呼叫系統(tǒng)這些的。當(dāng)然聚劃算應(yīng)該是賺錢的,不過愚以為聚劃算更多的算是淘寶的一個(gè)活動(dòng)平臺,是將淘寶左口袋的錢放進(jìn)了右口袋,只是這個(gè)過程中有了較大的增值,目前它拆分出來從新聞、微博上了解的信息看應(yīng)該也是想在本地生活團(tuán)購、生活服務(wù)O2O等方面有更大的作為。再當(dāng)然,有個(gè)別團(tuán)購網(wǎng)站的創(chuàng)始人也還是賺了的,套了不少現(xiàn),或許這就是很多人殺進(jìn)來的直接動(dòng)力,只是你有什么優(yōu)勢、資源確定你能成為那五千分之十?
    而未來O2O的競爭,雖然可能不會(huì)再像團(tuán)購這樣低的門檻從而導(dǎo)致一些無序的競爭出現(xiàn),但一個(gè)傳說中將超越淘寶的電商平臺級機(jī)會(huì),你覺得幾個(gè)巨頭會(huì)輕易放過么?因之前兩篇文章的緣故,有幸結(jié)識了一些朋友,了解到更多的一些情況:淘寶生活O2O已經(jīng)正式啟動(dòng)了,基本上還是比較符合我第一篇文章所提的一些觀點(diǎn)和形式;騰訊美食、生活在積累+密切關(guān)注;百度有啊只差支付這一步(商戶需審核+商鋪形式等,比點(diǎn)評、趕集離O2O更近);新浪微博也正在和一個(gè)在餐飲行業(yè)有很豐富資源和經(jīng)驗(yàn)的公司合作從美食方面切入O2O,一個(gè)比較好的SOLOMO+O2O模式;點(diǎn)評、58、趕集也都在琢磨;還有像30萬一平的釣魚臺7號院開發(fā)商中赫集團(tuán)做的千品網(wǎng)。。。以后我想凡是有些用戶基礎(chǔ)或者有商家資源或者有支付牌照或者終端服務(wù)商或者就是有錢的甚至銀聯(lián)、12580、114都會(huì)來摻合進(jìn)來的,所以,O2O的競爭注定也是小不了的!
    O2O肯定不再像團(tuán)購那樣一個(gè)人掏幾千塊錢就能上了,就像對O2O很感興趣的天使凌代鴻老大說的,O2O更重要的是對線下資源的整合能力,只有百分之二十在線上,靠線上去驅(qū)動(dòng)線下的成功希望渺茫。人家都這樣說了,你還準(zhǔn)備靠一個(gè)idea而沒有線下資源就去拉投資么?但對我們草根來說,換一個(gè)角度或許同樣也有很多機(jī)會(huì),O2O時(shí)代,將有數(shù)百萬擁有線下實(shí)體的實(shí)力商家走到線上來,很多商家一年的商鋪?zhàn)饨疬h(yuǎn)超過淘寶商城15萬保證金,這個(gè)賣水的機(jī)會(huì)該有多大?。?br />     比如O2O代運(yùn)營,就肯定會(huì)超過目前商品代運(yùn)營市場規(guī)模!雖然目前商品代運(yùn)營的空間也還很大、很有前景,起步也還沒多久,但目前應(yīng)該也有數(shù)百家代運(yùn)營公司圍著淘寶轉(zhuǎn)了,競爭還是很激烈的,而官方推薦的TP才16家,其它的代運(yùn)營公司特別是一些后進(jìn)入者我想很多目前可能也是很艱難地。那既然錯(cuò)過了商品代運(yùn)營創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),是不是可以琢磨下O2O代運(yùn)營來個(gè)先發(fā)呢?這些生活服務(wù)商家,很多可能都不會(huì)專門請一個(gè)人來專門盯著網(wǎng)上,他們對代運(yùn)營的需求會(huì)更強(qiáng)烈,而很多大的連鎖商家實(shí)力和一些大的商品品牌廠商比起來也是毫不遜色的,還有一點(diǎn),生活服務(wù)O2O沒有物流,這樣代運(yùn)營瓶頸也會(huì)相對小一些,當(dāng)然你要對商家服務(wù)流程化、相對標(biāo)準(zhǔn)化有一套自己的體系,至于線上線下的對接,我相信O2O平臺都會(huì)盡量的完善的。這時(shí)候有人可能會(huì)說現(xiàn)在都還沒一個(gè)成熟的O2O平臺怎么去代運(yùn)營?這個(gè)就得你自己去發(fā)現(xiàn)和挖掘了,目前介入的機(jī)會(huì)肯定是有的,我所了解的目前就有幾個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn),再說你要真等到一個(gè)O2O平臺成熟了再去找機(jī)會(huì),那時(shí)候你又遲了一步!
    O2O的機(jī)會(huì)很多,但是不一定非得自己直接做一個(gè)平臺,能做成功固然會(huì)暴富,但這對你的線下拓展能力、資金、資源、技術(shù)等要求也會(huì)非常高,加上要直接面對這么多巨頭的火拼,風(fēng)險(xiǎn)自然小不了,所以不如換個(gè)角度去琢磨些比較穩(wěn)妥的實(shí)際可行的路子,比如弄一個(gè)微博應(yīng)用,現(xiàn)在除了美食別的生活服務(wù)方面都還是空白,比如O2O代運(yùn)營,或者類似于淘客的本地生活服務(wù)導(dǎo)航,或者一些大商家的微博及微博商鋪的運(yùn)營...
 

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