估計(jì)你們這幾天都被#鴻星爾克捐贈5000萬#刷屏了吧!

　　這個在我印象里快要倒閉的國貨品牌，竟然這么壕氣!我一時之間不知道該點(diǎn)贊還是該擔(dān)心它。

　　這個平時連給自己打廣告都舍不得的牌子，關(guān)鍵時刻卻挺身而出;網(wǎng)友們「感覺你都要倒閉了還捐了這么多」的心酸評論，一把子將它送上了熱搜第一名。

　　經(jīng)此事后，鴻星爾克的直播間更是火爆無比，觀看人數(shù)一度飆上百萬，主播以及鴻星爾克董事長不斷呼吁說“請大家理性消費(fèi)!不喜歡的款不要買!”品牌的企業(yè)文化的樸實(shí)不言自明。

　　若不是此次捐款，鴻星爾克這個名字，不知還要多久才會被人想起。

1. “野性消費(fèi)”仍在持續(xù)

　　鴻星爾克的“野性消費(fèi)”效應(yīng)仍在持續(xù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，7月24日，鴻星爾克的淘寶直播間觀看人次近2000萬。值得注意的是，一周前，該數(shù)據(jù)最多也不過5000人次，暴漲4000倍!

　　而抖音則更甚。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示，在抖音連續(xù)直播近48小時后，鴻星爾克抖音直播間點(diǎn)贊量4.2億，成為抖音直播最高紀(jì)錄，鴻星爾克3個抖音直播間的累計(jì)銷售額超過1.3個億。

　　直播現(xiàn)場的段子也刷屏了：

　　得民心者得天下，以善良之心引發(fā)的國貨狂潮，從鴻星爾克爆紅開始，一個又一個早已被消費(fèi)者遺忘的企業(yè)、品牌被撈回大眾視線。

2. 天災(zāi)之下，國貨當(dāng)自強(qiáng)

　　一場河南暴雨的天災(zāi)，讓人們發(fā)現(xiàn)了很多良心中國企業(yè)。

　　蜜雪冰城，本身就是河南企業(yè)，一場暴雨淹了他們很多店鋪，不僅要自救，還捐了2200w，后來看災(zāi)情持續(xù)，又給鄰鄉(xiāng)追加了300萬，比起很多在美股港股上市的飲料公司，他們還在賣著3塊錢一杯的檸檬水，和兩塊錢一份的華夫筒冰淇淋。

　　發(fā)展情況本就不好的匯源果汁還咬牙捐贈了100萬的物資，貴人鳥集團(tuán)6.30號才破產(chǎn)重組完，也悄悄捐了3000W，老板和員工現(xiàn)在還在前線賑災(zāi)。

　　我好像突然明白了老一輩動輒說的那句：「國外牌子雖好，但哪天關(guān)鍵時候，還是得靠我們自己。」
 

3. 鴻星爾克品牌升級啟示錄

　　通過此次鴻星爾克的爆紅事件，我們再來“降溫”反思一下國貨之路，此次事件，的確稱得上是一舉三得的品牌升級案例：

　　1.國家級社會層面: 5000萬善款馳援河南，大愛之舉凝聚愛國熱情，共克時艱國貨聯(lián)盟崛起;

　　2.企業(yè)品牌層面:鴻星爾克承接能力超強(qiáng)，直播間爆梗不斷，董事長個人IP爆火，線上線下互動，國貨品牌價值凸顯,鴻星爾克有足夠?qū)嵙νㄟ^此事件轉(zhuǎn)型升級,成為國貨之光領(lǐng)導(dǎo)性品牌，并帶領(lǐng)貴人鳥、匯源、盼盼、白象、蜜雪冰城等一系列國貨品牌崛起;

　　3、消費(fèi)者層面:通過此次網(wǎng)絡(luò)傳播，尤其是抖音傳播，鴻星爾克進(jìn)一步提升了品牌知名度，更重要的是“理性消費(fèi)”、“支持國貨” 的種子已經(jīng)深埋心中，也倒逼品牌商反思營銷策略，回歸產(chǎn)品本質(zhì)。

4.國貨憑什么“真香”?

　　其實(shí)在此之前，國貨便已然悄悄崛起，以前，中國制造給消費(fèi)者留下的都是“價格低廉”、“質(zhì)量差”等負(fù)面形象。

　　不過這幾年，中國已經(jīng)進(jìn)行一場從“制造”到“智造”的華麗轉(zhuǎn)身——除了在各個行業(yè)的突破，新生和煥活的國貨也在逐漸改變著市場。

　　那么，這些“新國貨”憑什么“真香”呢?

　　1)有顏值

　　很多國貨的設(shè)計(jì)多少都會受到傳統(tǒng)的影響，能讓人眼前一亮的迭代升級確實(shí)少之又少。

　　但像九陽這類品牌卻大膽的與line friends進(jìn)行合作，他們在很多產(chǎn)品的外觀上都融入了這個IP的形象，讓原本單調(diào)的廚具變得非?？蓯?，捕獲了不少受眾的芳心。

　　2)有故事

　　除了一副“好皮囊”之外，消費(fèi)者也很喜歡有趣的靈魂。有著“東方美食生活家”之稱的李子柒，和那些普通的品牌不同，李子柒的每件商品背后都有自己的故事、賦予了這些美食不一樣的靈魂。

　　3)有伙伴

　　六神雞尾酒、斷片雪糕、皮炎平口紅...我們發(fā)現(xiàn)，這兩年大多數(shù)老字號煥活的案例，都離不開“跨界”兩個字。雖說這已經(jīng)是一種成熟的玩法，但是會跨界、有伙伴的品牌，確實(shí)能給人帶來不一樣的感覺。

　　這其中，最典型的就是奈雪の茶，流水的網(wǎng)紅、鐵打的奈雪，他們幾乎找到了所有可以跨界的對象進(jìn)行跨界，這種為了用戶新鮮體驗(yàn)持續(xù)輸出的品牌，能夠走進(jìn)大眾內(nèi)心也是理所應(yīng)當(dāng)。

　　大眾對于國貨的要求，已經(jīng)完成了從功能性向品質(zhì)、再向個性化品質(zhì)的趨勢轉(zhuǎn)變。

5.得人心者得市場

　　今年以來，買國貨、用國貨、曬國貨成為很多人的日常。消費(fèi)市場上“國潮”涌動，中國品牌影響力與日俱增，中國制造也在跨界融合中改變著原有的模樣。

　　實(shí)際上，換另一個角度可以更貼切地去解釋鴻星爾克“一夜爆紅”的現(xiàn)象——若鴻星爾克賣的是劣質(zhì)產(chǎn)品，即便它再有民族情懷，消費(fèi)者也不會買賬。

　　現(xiàn)在消費(fèi)者對其火山爆發(fā)式的熱愛和風(fēng)卷殘?jiān)剖降膾哓洷澈?，是這家企業(yè)與競品不相上下的科技含量和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　一般來說，產(chǎn)品好才是一切營銷的開端，也是企業(yè)的立足之本。

　　而鴻星爾克現(xiàn)在一夜爆紅之后，人們才發(fā)現(xiàn)，人心才是世界上最無價的產(chǎn)品。

　　畢竟，得人心者得市場。