觸目驚心！2017電商陣亡名單來(lái)了，絕對(duì)有你認(rèn)識(shí)的！

　　早前，一份2017企業(yè)陣亡名單在朋友圈瘋傳：

　　但據(jù)Hi叨叨近日看到的數(shù)據(jù)，這僅僅是冰山一角，還有大把的公司腰斬在2017。

　　不僅是初出茅廬的創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)很多知名企業(yè)來(lái)說(shuō)，2017同樣難過(guò)，或斷臂自救，或悲情退出。

　　時(shí)代確實(shí)已經(jīng)變了，大洗牌正在上演。

　　不過(guò)Hi叨叨今天只給大家盤點(diǎn)一下在2017年，在電商界，有哪些企業(yè)狼狽退場(chǎng)!

　　1、網(wǎng)易一元奪寶

　　每個(gè)用戶只需1元就有機(jī)會(huì)獲得一件價(jià)值幾千、甚至上萬(wàn)的獎(jiǎng)品。1元奪寶的出現(xiàn)，曾經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間成為了最大的熱點(diǎn)。

　　但最后，因?yàn)樵斐纱罅控?fù)面事件，網(wǎng)易也最終將其關(guān)閉。

　　2、許鮮網(wǎng)

　　許鮮網(wǎng)于2014年正式成立，用戶通過(guò)提前預(yù)定，即可于次日到店提取新鮮水果、當(dāng)日生產(chǎn)的鮮食或等待配送上門。

　　短短時(shí)間，許鮮網(wǎng)已在北京、上海、武漢、杭州四個(gè)城市，擁有超過(guò)300家直營(yíng)及聯(lián)營(yíng)門店，注冊(cè)用戶已超過(guò)150萬(wàn)。

　　然而最終因?yàn)槠涔?yīng)鏈、市場(chǎng)定位、企業(yè)基因固化、盲目擴(kuò)展等原因，許鮮網(wǎng)成為2017年度生鮮電商的首個(gè)失敗案例。

　　3、彼岸

　　說(shuō)起來(lái)，這家公司的名稱聽(tīng)起來(lái)很小清新，但確實(shí)一家極度奇葩的公司，因?yàn)樗麄兪鞘着瞥龌ヂ?lián)網(wǎng)+殯葬概念的公司。

　　“彼岸”成立于2013年，是一家提供壽衣、骨灰盒等殯葬用品銷售和提供葬禮、篩選墓地等殯儀服務(wù)的殯葬電商，采用“線上引流，線下體驗(yàn)”相結(jié)合的模式。同年還獲得了天使投資人徐小平的天使投資。

　　最終，彼岸因?yàn)闋I(yíng)銷成本高、消費(fèi)者接受程度不夠、不受資本市場(chǎng)歡迎等因素，無(wú)疾而終。

　　4、京東酷賣

　　京東二手酷賣網(wǎng)是京東旗下，一個(gè)針對(duì)二手市場(chǎng)的電商平臺(tái)。然而，這個(gè)劍指阿里巴巴咸魚網(wǎng)的產(chǎn)品，在短短四個(gè)月便倒閉了!

　　阿里巴巴在電商領(lǐng)域的地位，就如同騰訊在社交領(lǐng)域的地位。后發(fā)者無(wú)法復(fù)制，也很難超越。

　　5、有范

　　有范是由美特斯邦威在其成立20周年之際推出的一款A(yù)PP，是低成本、零風(fēng)險(xiǎn)的智能化創(chuàng)業(yè)工具和時(shí)尚配搭體驗(yàn)平臺(tái)。

　　有范在創(chuàng)立之初，可謂大手筆砸錢!在2014年，美邦以5000萬(wàn)元冠名首季《奇葩說(shuō)》。但盡管《奇葩說(shuō)》的流量非常巨大，但粉絲轉(zhuǎn)化率極其低，除此之外，資金鏈供應(yīng)不足，也致使有范宣告結(jié)束。

　　6、訂房寶

　　訂房寶是一家基于酒店尾單的移動(dòng)酒店預(yù)訂應(yīng)用，開(kāi)啟了分時(shí)預(yù)訂模式。

　　訂房寶的方式是從尾房切入。主打高星級(jí)酒店18點(diǎn)后未訂出的空余客房，以高性價(jià)比的分時(shí)預(yù)訂為賣點(diǎn)，主要面向臨時(shí)性、非全天的酒店住宿者。

　　但市場(chǎng)低頻痛點(diǎn)難解決，不走尋常路的訂房寶在重重包圍中看到了新的希望，可惜卻沒(méi)能突出重圍。想法點(diǎn)很好，可惜最終被市場(chǎng)打敗。

　　7、車來(lái)車往

　　車來(lái)車往，是中國(guó)二手車交易與服務(wù)平臺(tái)。

　　今年9月30日，二手車交易平臺(tái)車來(lái)車往CEO謝磊，晚間發(fā)布公司內(nèi)部郵件，宣布公司因資金鏈斷裂無(wú)法經(jīng)營(yíng)，將進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。

　　8、綠盒子

　　這是一家集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的童裝公司，迪士尼在中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴之一。但“美女CEO吳芳芳轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)跑路”的傳聞也在一度甚囂塵上。

　　實(shí)際上綠盒子近幾年多次面臨破產(chǎn)，被迫放棄的狀態(tài)。盡管手握迪斯尼授權(quán)，但迪士尼在中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴又何止綠盒子一家呢? 再加上傳統(tǒng)童裝品牌開(kāi)始紛紛觸網(wǎng)，電商流量紅利逐漸消失，致使，綠盒子始終無(wú)法走上正軌，最終落幕。

　　在Hi叨叨看來(lái)，不管是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，隨著時(shí)代的改變都不停的被更替，有人進(jìn)來(lái)就有人出去。

　　這是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，關(guān)乎生死存亡。在時(shí)間成本貴的可怕的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，走錯(cuò)一步都會(huì)是斷崖式跌落，粉身碎骨。

　　在巨變的時(shí)代，只有不斷的變換思想，不斷的學(xué)習(xí)，才能應(yīng)對(duì)潰敗，不然下一個(gè)潰敗的名單里或許就有你!

　　2018年已經(jīng)開(kāi)始，你我共勉!原創(chuàng)發(fā)布者：hi叨叨 原創(chuàng)發(fā)布時(shí)間：2018-1-8 15:10:10