關(guān)于直播這場大風 周鴻祎有話說
互聯(lián)網(wǎng)大佬往往是風口的追逐著和檢驗者。在直播這場大風里，眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬更是赤膊上陣，親自做直播賣萌求打賞。
360創(chuàng)始人周鴻祎作為互聯(lián)網(wǎng)屆的大炮和教主，一開始就全勤投入了直播這場行為藝術(shù)。親自為旗下的花椒直播站臺，車著火了顧不上滅，先想的是直播吸粉。即便如此勤奮努力做個大主播，周鴻祎也感嘆，一共也才掙了不到50萬個花椒豆，約5萬人民幣，不如平臺上一個胸大臉尖主播一晚上的收成。
但切實努力直播并投資運營直播平臺一年多，尤其經(jīng)歷了2016上半年瘋狂洗用戶的直播大戰(zhàn)后，關(guān)于直播的價值和未來走向，周鴻祎給出了自己的判斷和看法。
周鴻祎的三個感覺
第一，直播最大的魅力是互動和參與感。
為什么傳統(tǒng)的游戲直播、秀場直播，做了幾年，突然被手機直播顛覆了?周鴻祎認為最重要的，不僅僅是手機降低了直播門檻，可以隨時隨地直播，而是手機拉近了主播和觀眾之間的距離。在直播的過程中，主播基本是面對用戶的感覺，就像是跟用戶在半米之內(nèi)交流。
“我自己做主播，也每天很勤奮的當觀眾。我自己感覺手機直播跟原來很多PC直播最大的不一樣，是它能夠拉近觀眾和主播之間的距離。為什么很多人愿意打賞?你找一個明星在臺上說相聲，如果直播的攝像頭在臺下離很遠，像普通電視臺轉(zhuǎn)播一樣，再火的明星人們也不愿打賞。人們?yōu)槭裁丛敢饣ㄈ嗣駧刨I虛擬貨幣去打賞?我沒有答案，但我覺得主播跟觀眾之間的互動和近距離的參與感是歷史上從來沒有過的。”
第二，直播未來很有可能是一種分眾和社區(qū)的組成形式，而未必是一種廣播媒體。
“別說一個直播間有50萬人，當一個直播間真正擠進來5000人的時候，已經(jīng)很難互動。”周鴻祎認為，請明星可以起到烘托人氣的效果，但如果直播僅僅靠少數(shù)明星，那么和傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)電視臺做的直播，本質(zhì)上并不會有任何差別，只是觀看方式、觀看工具的不同。
直播之所以成為一個顛覆性的行業(yè)，未來它對傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站、對傳統(tǒng)電視臺、對傳統(tǒng)媒體真正的顛覆力在哪兒?“也許就是每個人都可以成為直播的主角，用戶并不一定要追求很多，但會以每個主播為核心，形成一個非常分眾的社群。比如一個房間可能在50-150人，跟主播才能形成良好的互動。
”周鴻祎稱，今天過于追求一個內(nèi)容一定要有多少萬人觀看，一定是以損失交流和互動為前提的。一旦損失了交流和互動，直播和傳統(tǒng)電視臺上播的視頻節(jié)目又有什么不一樣呢?
第三，直播可能是未來互聯(lián)網(wǎng)最豐富、最強有力的表達方式，比單純的文字、圖片，甚至某些情況下的視頻，直播的表達能力更強。
周鴻祎舉例，比如某某約炮神器，上面都是被PS過的照片，根本沒法去了解一個人的真正性格、真正特點。一旦到直播網(wǎng)站，十分鐘的交流勝過千言萬語，勝過可能一萬張圖片。
但與此同時，直播這種表達方式的門檻又是最高的。“不僅意味著手機流量、電池的挑戰(zhàn)，最重要的是對直播的主播來講，在手機鏡頭前面，你的鏡頭感、你的表現(xiàn)感。”
周鴻祎認為，未來，短視頻、圖片和直播這幾種方式，可能會在不同場景下并行。
未來直播的兩個大方向
周鴻祎判斷，未來，一部分直播網(wǎng)站可能會走向媒體化。但到目前為止，在媒體化的方向上，和傳統(tǒng)的視頻網(wǎng)站如何形成不一樣的特點，還沒有看到。
“今天很多人要把直播平臺做成一個內(nèi)容平臺，但未來直播平臺真的就是一個新興的視頻網(wǎng)站嗎?比如像馬東的《奇葩說》，既能在視頻網(wǎng)站播放，也能拿到電視臺播放，從某種角度來說，對傳統(tǒng)娛樂業(yè)不是顛覆，還是傳統(tǒng)娛樂業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的延長。但如果同樣的節(jié)目，僅僅是把它放到直播平臺上，用直播的形式播出，就不能算是直播對傳統(tǒng)娛樂業(yè)的真正顛覆。”
周鴻祎認為，目前還沒有一家直播網(wǎng)站真正探索出一種模式，把娛樂內(nèi)容跟直播很好地結(jié)合。如果有一天，一個直播平臺上直播了的娛樂綜藝節(jié)目，無法回放拿到視頻網(wǎng)站播出，也無法拿到電視上去播出。那就是直播開始對傳統(tǒng)娛樂業(yè)，特別是對傳統(tǒng)電視工業(yè)產(chǎn)生了真正的沖擊，一種巨大的顛覆。
另一個方向，周鴻祎看好直播走向社群、走向社交。“一個真正社交化的、分布式的、去中心化的，有眾多普通人做主播，能夠聚集社群，像微博一樣的社交方向，是我們正在努力的方向。”
但目前，所有的直播網(wǎng)站，都還停留在比秀場往前只走了一步。“我覺得如果直播網(wǎng)站僅僅停留在秀場這種游戲規(guī)則上，那么就像網(wǎng)頁游戲一樣，會是一個幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把流量轉(zhuǎn)成收入的模式，但它未必能成為一個對今天的社交網(wǎng)絡(luò)、對今天的社交網(wǎng)站形成顛覆的一種代表未來的方式。”
一個疑問
直播到底能不能產(chǎn)生代表未來的大的互聯(lián)網(wǎng)公司?還是會像論壇一樣變成標配?
周鴻祎認為直播首先肯定會成為標配表達方式。例如說新京報可以直播新聞，途?？梢灾辈ヂ糜?，美團可能直播演示預(yù)定的餐館怎么做出一頓飯。甚至很多金融理財產(chǎn)品的人，都可以用直播促進銷售。
在這個前提下，有沒有網(wǎng)站能夠通過直播變成一個真正的全民直播平臺?周鴻祎認為答案是不確定的，但應(yīng)該有機會。
“這個機會最后是不是在騰訊的微信里?在第一天做直播的時候，我就跟人講，用腳指頭想一想，騰訊至少有五到六個團隊都會來做直播，無論是的QQlive還是QQ空間還是微信團隊。在這樣一種情況下，直播這個行業(yè)到底和互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間是一種什么樣的互動關(guān)系?”
一個反對意見
直播這場大風，很多投資人、創(chuàng)業(yè)者判斷，到明年就差不多刮走了。但周鴻祎認為，競爭不會短期內(nèi)快速結(jié)束。
“誰能笑到最后，有人說到明年就差不多了，我認為這話不對。這跟O2O不一樣，O2O都是共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，融了VC的錢，拼命給老百姓免費送，確實堅持不下去。但我覺得，能細分人群，很多垂直的直播一樣過得很好。”
文末彩蛋：花椒直播的破壞式成長
1. 破壞打賞分賬規(guī)則。
直播收入主要是打賞和分賬，分賬比例有三七、五五、六四，一般主播都拿小頭。但一向以破壞規(guī)則出位的周鴻祎提出，花椒直播讓主播拿大頭，最開始是一九，主播拿90%。最新調(diào)整后，主播平均可以拿到80%。
“很多人覺得我們破壞了行業(yè)規(guī)則，我要解釋一下。如果一個網(wǎng)站把收入全部寄托在剝削主播，這個直播的未來非常危險，因為你會特別重視那些吸金能力強的主播，而吸金能力特別強的主播，就會主導你整個網(wǎng)站的基調(diào)、調(diào)性，包括你的內(nèi)容。雖然即使是利用手機作直播舞臺，最后可能還是回到了傳統(tǒng)的秀場經(jīng)濟。而傳統(tǒng)的秀場經(jīng)濟不論規(guī)模做了多大，我認為它僅僅是一個賺錢工具，不可能成為改變互聯(lián)網(wǎng)表達方式的一種顛覆性力量。”
2. 花椒直播率先將VR和直播兩大風口鏈接，推出VR直播。
“如果你真的看過VR直播，雖然圖像很粗糙，但確實跟主播的感覺比手機屏幕又更加拉近了距離，所以我們相信VR直播絕對是未來的方向。”
周鴻祎認為，國內(nèi)很多做VR設(shè)備的人，都起了個大早，趕了個晚集。沒有一家有自己的核心技術(shù)，無論是賣手機盒子，還是做一體機，最后都進入同質(zhì)化競爭。用戶買了一個眼鏡，究竟看什么?VR游戲、VR電影還沒有拍出來。
“我覺得最切實際的就是把主播的內(nèi)容用VR方式體現(xiàn)出來。我們將來會把技術(shù)給所有的VR平臺提供，只有更多主播都能夠用VR攝像頭，把自己播出的內(nèi)容以VR形式提供，才會真正刺激更多的VR顯示設(shè)備發(fā)展。”
