汽車后市場項目車家快修獲2000萬投資

2015-06-05|HiShop
導(dǎo)讀:6月4日,起步于深圳的汽車后市場項目“車家快修”獲得艾伯國際集團(tuán)2000萬天使投資。車家快修是一家初創(chuàng)的車后服務(wù)O2O企業(yè),貫穿汽車維修、養(yǎng)護(hù)、美容所有環(huán)節(jié)的一站式服務(wù)。致力...
汽車后市場項目車家快修獲2000萬投資
汽車后市場項目車家快修獲2000萬投資

  

  6月4日,起步于深圳的汽車后市場項目“車家快修”獲得艾伯國際集團(tuán)2000萬天使投資。車家快修是一家初創(chuàng)的車后服務(wù)O2O企業(yè),貫穿汽車維修、養(yǎng)護(hù)、美容所有環(huán)節(jié)的一站式服務(wù)。致力于用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)的方式,整合先進(jìn)的管理體系和統(tǒng)一的供應(yīng)渠道,優(yōu)化汽車后服務(wù)市場的原有行業(yè)效率。

  據(jù)Hishop了解到車家快修是深圳市車家汽車發(fā)展有限公司的旗下品牌,是首家真正以互聯(lián)網(wǎng)基因建設(shè)的汽修連鎖店,是倡導(dǎo)透明消費、車主參與互動、管理愛車健康檔案的汽車管家。車家快修旨在為廣大車主提供全新的O2O體驗?zāi)J剑灤?a href="http://westcoastpropertyservices.com/ecschool/o2o/show_21078.html">汽車維修、養(yǎng)護(hù)、美容所有環(huán)節(jié)的一站式服務(wù)。車家快修致力于互聯(lián)網(wǎng)營銷的新力量,整合先進(jìn)的管理體系和統(tǒng)一的供應(yīng)渠道,樹立透明化消費、差異化服務(wù)的汽修行業(yè)新標(biāo)桿。

  車家快修由龐佰勝聯(lián)合陳廣欽、張野等人共同創(chuàng)辦,龐佰勝有12年企業(yè)信息化相關(guān)的工作經(jīng)驗,曾服務(wù)于HP、hiSoft等公司,并對多家汽車整機(jī)廠、航空航天、高鐵等企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)咨詢服務(wù)。陳廣欽擁有10多年的修理廠管理經(jīng)驗,并曾自己開過大型修理廠。張野在創(chuàng)辦車家之前曾服務(wù)于住友電裝(日本)4年,回國后在多家大型外資汽車零配件廠任職高管。2014年9月車家快修正式啟動,目前在深圳擁有三家直營線下店。

  龐佰勝對外表示雖然目前上門保養(yǎng)大熱,但是依然認(rèn)為上門保養(yǎng)是個偽命題,主要表現(xiàn)為三個方面:

  1.如果在沒有補貼的情況下,用戶很少會選擇上門保養(yǎng);

  2.很多保養(yǎng)過程中的流程需要專業(yè)大型器械才能完成;

  3.如果長期使用上門保養(yǎng),車的安全性會存在隱患。

  汽車后市場項目車家快修雖然提供上門保養(yǎng)服務(wù),但是更多的還是為了給會員用戶提供福利,給予了大量的優(yōu)惠補貼,但不提倡車主長期使用上門保養(yǎng)。

  龐佰勝透露:汽車后服務(wù)市場的核心還是在線下,養(yǎng)車、修車是一個社會化的活動,離不開線下體驗,車家快修也會在持續(xù)深耕線下同時借助互聯(lián)網(wǎng)提升服務(wù)效率,優(yōu)化用戶體驗。目前車家快修的所有服務(wù)都可以通過微信服務(wù)號或者官網(wǎng)完成,在支付方面,已打通支付寶、微信支付等多種支付方式。

  龐佰勝透露,在獲得融資后車家快修會立足深圳向華南全面覆蓋,陸續(xù)鋪開全國市場。龐佰勝表示為了保證服務(wù)質(zhì)量車家快修的線下擴(kuò)張會分為三個階段:前期全部直營;中期聯(lián)合部分當(dāng)?shù)厥袌鲇袑嵙Φ南嚓P(guān)行業(yè)人士以投資的模式加入車家快修連鎖,車家提供軟硬件支持,利益分成方面初期可以做到90%的利潤優(yōu)先給到對方;后期全面鋪開后會引進(jìn)加盟模式,車家快修定期檢查服務(wù)質(zhì)量。

  做汽車后市場項目的最大痛點:信息不對稱,價格不透明,4S店利潤至上

  此前在今年央視315晚會上也曾報道過某些4S店的黑幕,龐佰勝表示:普通的一家4S店開店成本在2000-5000萬,在普通的4S店賣車是不賺錢的,高利潤的部分就在汽車后市場

  龐佰勝認(rèn)為車家快修汽車后市場項目的線下店全部選擇在租金不高的非優(yōu)勢的地段,節(jié)約下的成本會用于提升產(chǎn)品及服務(wù),就看最基礎(chǔ)的機(jī)油車家快修全部選擇和美孚、嘉實多等優(yōu)質(zhì)品牌,而O2O剛好可以解決酒香也怕巷子深的難題。目前車家快修的客源主要來自四塊:

  1.社會化媒體,微信、QQ群等口碑傳播;

  2.美團(tuán)、百度等線上團(tuán)購及搜索引擎;

  3.和Uber、滴滴、易到等相關(guān)合作;

  4.本地車隊的深度合作等。

  通過Hishop觀察,在互聯(lián)網(wǎng)+汽車的大市場環(huán)境下,未來汽車后市場O2O項目制勝點將圍繞用戶服務(wù),核心仍然在產(chǎn)品、價格和服務(wù)。新型的品牌連鎖的反向O2O模式或?qū)⑨绕穑缮⒌募用耸絺鹘y(tǒng)門店將遇到較大的挑戰(zhàn)。

  點擊了解跟多O2O電商內(nèi)容:http://westcoastpropertyservices.com/ecschool/o2o/

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