2015阿里百川大會(huì)的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2015阿里百川大會(huì)的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
為了更深入的看清阿里百川計(jì)劃，Hishop小編總結(jié)了2015阿里百川大會(huì)的6個(gè)關(guān)鍵詞。
從去年10月14日，阿里百川計(jì)劃正式對(duì)外亮相，從去年10月份推出以來(lái)，阿里百川平臺(tái)接入的APP已經(jīng)覆蓋了近1.15億數(shù)量級(jí)移動(dòng)終端。強(qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)能力成為其一大亮點(diǎn)，平臺(tái)90%左右的APP已經(jīng)獲得“第一桶金”。作為阿里巴巴面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局，阿里百川已經(jīng)將其技術(shù)、商業(yè)、數(shù)據(jù)、金融服務(wù)等一整套的能力與資源分享給移動(dòng)行業(yè)從業(yè)者，為移動(dòng)應(yīng)用提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)及商業(yè)化能力。
在2015阿里百川大會(huì)上，阿里巴巴CEO張勇談到了什么是阿里百川計(jì)劃，為什么要做百川計(jì)劃，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)發(fā)展到今天，已經(jīng)“無(wú)商不電”，所有的商業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)思想和技術(shù)進(jìn)行重構(gòu)。這個(gè)過(guò)程孕育了大量的機(jī)會(huì)，也是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的基礎(chǔ)。特別在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在互聯(lián)網(wǎng)上?；诖?，阿里思考怎樣把過(guò)去15年的積累，把電商的基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)放出來(lái)，助力創(chuàng)業(yè)者快速構(gòu)建商業(yè)化。
1、電商基礎(chǔ)設(shè)施
提到基礎(chǔ)設(shè)施，我們首先想到的是便捷的交通、商業(yè)辦公環(huán)境、配套的物業(yè)服務(wù)，讓我們的生活和工作非常便捷。在電子商務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)歷了多年的積累，阿里巴巴同樣具備了綜合性的能力和配套服務(wù)，張勇稱之為“電商基礎(chǔ)設(shè)施”。比如阿里巴巴開(kāi)放的交易系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理、多媒體分發(fā)、數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算平臺(tái)等等，這些對(duì)于創(chuàng)業(yè)者是非常必要的，可以節(jié)省大量的時(shí)間和精力，專注到業(yè)務(wù)本身。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)搶購(gòu)的負(fù)責(zé)人雷勇提到，最早加入了百川計(jì)劃，讓自己創(chuàng)業(yè)變得簡(jiǎn)單，節(jié)省了大量寶貴的時(shí)間。比如，做搶購(gòu)平臺(tái)，很多產(chǎn)品沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，很難統(tǒng)一進(jìn)行交易管理，使用了阿里實(shí)時(shí)交易系統(tǒng)，結(jié)算效率大幅提升。最終，在百川和阿里的幫助下，愛(ài)搶購(gòu)已經(jīng)獲得了300多萬(wàn)用戶，2萬(wàn)多家商戶以及4輪的融資。
2、無(wú)線生態(tài)
未來(lái)將是一個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，衍生出來(lái)的商業(yè)模式遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代豐富。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的親歷者，阿里巴巴創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成熟的電商商業(yè)模式，而來(lái)到無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除了將已有的商業(yè)模式向無(wú)線端移植之外，創(chuàng)新性的借助無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景重構(gòu)商業(yè)生態(tài)。從思維模式上，阿里巴巴更進(jìn)一步，將積累的電商基礎(chǔ)設(shè)施逐步開(kāi)放，通過(guò)構(gòu)建大的生態(tài)系統(tǒng)。
3、開(kāi)放共享
開(kāi)放是本次大會(huì)的核心主題，也是阿里構(gòu)建未來(lái)大生態(tài)的基礎(chǔ)。有了開(kāi)放基礎(chǔ)，吸引了更多的創(chuàng)業(yè)者，他們圍繞生活服務(wù)做了很多創(chuàng)新，而這些創(chuàng)新能力的支撐靠的是阿里開(kāi)放的電商基礎(chǔ)設(shè)施。比如，為了增加娛樂(lè)和活躍性，阿里除了開(kāi)放電商組件之外，還開(kāi)放了被稱為“電商小柜臺(tái)”的營(yíng)銷組件，為創(chuàng)業(yè)者提供了各種創(chuàng)新的營(yíng)銷手段，比如，紅包、積分、優(yōu)惠券、折扣等。在開(kāi)放共享的時(shí)代，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先的地位。
4、場(chǎng)景化
未來(lái)將是場(chǎng)景化消費(fèi)的時(shí)代，這也是本次開(kāi)放大會(huì)重點(diǎn)扶持生活服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的重要原因。除了各種促銷和購(gòu)物節(jié)等直接購(gòu)物需求之外，激發(fā)用戶消費(fèi)沖動(dòng)的還有嵌入在生活場(chǎng)景中的各種服務(wù)，也就是場(chǎng)景化消費(fèi)，將是拉動(dòng)下一步消費(fèi)需求的重要引擎。盡管目前場(chǎng)景化消費(fèi)還并不完善，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下，搶占下一個(gè)風(fēng)口是平臺(tái)公司必須要做的，而且越早越好。
為了服務(wù)好生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者，阿里百川當(dāng)天發(fā)布了全新的“阿里百川生易1.0”產(chǎn)品。阿里巴巴無(wú)線事業(yè)部總監(jiān)張闊介紹，這是為生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者提供從基礎(chǔ)設(shè)施到業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全方位解決方案。解決生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者遭遇到交易搭建難、商戶合作難和服務(wù)客戶難等問(wèn)題。
5、去中心化
購(gòu)物上淘寶、天貓、聚劃算是我們普通消費(fèi)者對(duì)阿里巴巴的直觀認(rèn)識(shí)，而且購(gòu)物消費(fèi)主要有兩個(gè)途徑：一個(gè)是手機(jī)淘寶、手機(jī)天貓、手機(jī)聚劃算，另一個(gè)是PC端。但是，平臺(tái)和商業(yè)模式過(guò)于集中對(duì)阿里來(lái)說(shuō)并不是好事兒。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶覆蓋趨于飽和，未來(lái)兩大購(gòu)物途徑的增長(zhǎng)速度勢(shì)必會(huì)下降，這需要阿里重構(gòu)新的商業(yè)業(yè)態(tài)，支撐阿里的未來(lái)發(fā)展。
在本次阿里百川大會(huì)上，無(wú)論是將電商基礎(chǔ)能力開(kāi)放，還是推出各種創(chuàng)新政策扶持創(chuàng)業(yè)者，最重要的目的是將阿里巴巴的基礎(chǔ)能力和商業(yè)組件植入到未來(lái)更多的創(chuàng)新應(yīng)用和服務(wù)中，通過(guò)構(gòu)建大的生態(tài)系統(tǒng)支撐未來(lái)商業(yè)帝國(guó)。由此不難看出，去中心化，聯(lián)合更多第三方的力量才能實(shí)現(xiàn)DT時(shí)代的商業(yè)夢(mèng)想。
6、20億元
創(chuàng)業(yè)入門的門檻低了，但是殺出重圍的難度大了。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，除了資源之外，還需要資金。既然決心扶持創(chuàng)業(yè)者，除了開(kāi)放資源和基礎(chǔ)能力，錢自然也不能少。在2015阿里百川大會(huì)上，阿里巴巴CEO張勇宣布，阿里將投入20億元投資扶持開(kāi)發(fā)者，幫助千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者，抓住互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)商業(yè)這個(gè)巨大機(jī)遇。阿里百川的使命，是讓天下沒(méi)有難做的應(yīng)用，把多年積累的電商基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)放出來(lái)，與創(chuàng)業(yè)者分享，形成共生的無(wú)線開(kāi)放生態(tài)。
