人物|顏隆——花會沿路盛開，我們未來的路也是

人物|顏隆——花會沿路盛開，我們未來的路也是

引言

我始終相信，當下的糟糕，也只是黎明前短暫的黑暗，所有經歷的苦難都會是未來驚喜的伏筆，花會沿路盛開，我們未來的路也是。

本期人物

顏隆

私有云事業(yè)部項目經理

伴隨著長沙少有涼爽氣的秋天，我在老兵們組織的雜談·酒文化分享會上見到了顏隆。穿著黑色POLO衫的顏隆站的筆直，不同于熱衷與臺上互動分享的同事們，他站在座椅一米開外的位置始終保持沉默，目光定定的落在臺上的分享者身上，似乎周圍的事都無法干擾到他。

如果把時間軸切回到2015年，你會發(fā)現，8年的時間在顏隆身上似乎沒有留下什么痕跡，那時的顏隆是內斂的、面容上看不出太多情緒波動的軟件開發(fā)人員，與現在的他似乎沒什么不一樣。

“你一向不怎么愛說話嗎?”我忍不住好奇問道，顏隆目光轉向我緩緩回答道：“我是個比較內向的人”。他邊說邊帶著我去事先約好的海商活動室，找到靠邊座椅坐下，雙臂撐于桌面姿態(tài)正經地準備述說他的故事。

TA說

人要為自己的選擇負責到底

“2015年，我加入了海商，當時的我還是開發(fā)崗位，也就是大家眼中的程序員?，F在擔任的是私有云事業(yè)部項目經理，主要私有云定制項目的實施以及跟客戶的對接...”聊起工作他的話顯然多了一些，講到技術實施時邏輯縝密但始終溫聲細語、不急不緩。

作為一個內向的人，在海商的前三年里，崗位一路從軟件開發(fā)人員晉升到項目經理，本身是有挑戰(zhàn)的。作為軟件開發(fā)人員的時候更多是專注在把產品做到極致，而項目經理不僅如此，還要對整個項目的實施負責，與客戶打交道是必然的事情。

從項目的啟動會開始與客戶確認需求形成需求文檔，進入到開發(fā)階段與客戶24小時的及時反饋，再到測試完接受客戶的驗收，以及上線后對客戶實際運營的問題解答，整個項目實施的流程里不僅要對項目的進度、質量進行把控，也要全程與客戶對接、處理、響應客戶的問題。

回顧到最初晉升項目經理的時候，他也是有幾分忐忑的。

“剛開始肯定有不適應的地方，作為項目經理，與客戶的溝通非常重要，而且常常會面臨各種挑戰(zhàn)。記得18年的時候，我負責自己第一個KA客戶——華致酒行，也是公司很重視的KA客戶，華致作為上市公司對系統(tǒng)的是有嚴格要求的。從開發(fā)到上線，實施過程中不斷地有新需求提出，還會不斷地進行需求的變更，迭代速度也很快，前兩年的時候最多有一個月上線了3、4次，那段時間我們常常是熬夜甚至通宵去更新、驗證測試，仿佛馬路牙子的路燈都是為我而亮的。”

說到這里他眼里閃動著光，言語里帶著自豪：“那段時間非常艱辛，經常不分晝夜、徹夜奮戰(zhàn)，甚至熬紅了雙眼。記得當時做秒殺搶購的活動，參與人數超出了預期。在這個關鍵時刻，我和公司進行了積極的溝通，提出申請增加設備和人員的支持。公司給予了我很大的支持，周末臨時組織好我們項目經理、技術、測試、架構師來緊急處理。當時我們白天頭腦風暴做出解決方案后晚上就要更新，整個團隊成員奔著同一個目標密切合作，我們加班加點，付出了額外的努力，最終確保任務準時完成。”

正是源于自己的選擇，就要咬牙負責到底。也正是因為團隊的支持，成為自己最大的底氣。

TA說

克己慎獨，不負每一份信賴

高強度的工作對人的意志和體力是極大的考驗，為了及時反饋客戶，不論周末或假期，在顏隆那總能見到隨身攜帶的筆記本。有時也會被同事打趣：廁所也得給你安排個工作桌。

問他為什么這么拼?

他說：每一次客戶上線運營后看到上漲的數據，每一串數字都述說著對客戶成功的賦能，這些上漲的數字讓我覺得付出是值得的。

問他想過放棄嗎?

他說：當然中間也有過迷茫、彷徨，但最終都會告訴自己，正是自己付出的成果被客戶認可，才能讓自己有再次服務的可能。

每個優(yōu)秀的人都有一段沉默的時光，那段時光我管它叫，扎根、沉淀、積累。

所以不要著急，不要老覺得為什么我努力還是沒有效果。前路漫漫，當克己，當慎獨。盡管眼下十分艱難，日后這段經歷說不定就會開花結果。

人生之花常開不敗

拋去項目經理的頭銜，把工作強韌的外殼剝離下來，留下生活柔軟的表面，他則賦予了自己更多獨處的時光。

繁忙工作之余，他習慣一個人的時候放空自己，隨手翻開一本書看看，并不需要從中汲取什么知識，隨時在一條路上走走，并不需要明確目的地。正如他自己所言：獨處，是對自己的發(fā)現和創(chuàng)造。

人需要獨處，深層次的原因在于只有自己才能讓自己變得完整，在獨處的過程中可以逐漸擺脫向外的精神依賴，讓內在的自我完整地被自己所控制。越是完整的心靈，越能依托自己產生源源不斷的精神力量。

享受獨處的清歡，保持好內心的安靜與執(zhí)著，才能讓人生之花常開不敗。