京東到家線上線下新零售有哪些優(yōu)勢？

　　Hi新零售消息，不論是業(yè)態(tài)上的完善，還是服務(wù)上的延展，便利店巨頭們與京東到家的牽手都是一次建立在各自需求上的共贏。在這場共贏背后，京東到家作為零售賦能開放平臺已經(jīng)在便利店巨頭們的簇擁下展示了十足的魅力，那么在零售行業(yè)風云變幻的年代，京東到家又會爆發(fā)何種潛力?是延續(xù)巨頭收割者的輝煌，還是成為改寫便利店新零售史的一員?京東到家的掌舵者之路：新紅利、新壁壘!京東到家線上線下新零售有哪些優(yōu)勢?

　　2018年，零售行業(yè)依舊會延續(xù)線上線下相互滲透的趨勢。

　　一是因為線上巨頭們裹挾大量用戶下沉到線下，比如京東阿里的新便利店計劃，甚至是騰訊對零售業(yè)的虎視眈眈等;

　　二是因為線下零售參與者搭上技術(shù)快車并加速向線上靠攏，比如沃爾瑪、永輝、家樂福等傳統(tǒng)商超的新零售改革。

　　雖然大家的目的有所不同，巨頭好戰(zhàn)，分食決心強烈;中小零售玩家只求能在風雨中活的更久;觀望者則想借技術(shù)、資金等力量攪動新零售這潭活水，從而造出屬于自己的一方天地……

　　變數(shù)依舊，于京東到家而言，便利店巨頭們的聚集顯然是一個很好的開始。當零售業(yè)在各方改革力量的推動下，京東到家也許會走上一條人人都羨慕的康莊大道。

　　第一是基于中國零售行業(yè)良好的發(fā)展勢態(tài)，便利店巨頭們與京東到家的優(yōu)勢互補，會形成一個持續(xù)相互輸血的合作關(guān)系。一是便利店向京東到家輸送數(shù)據(jù)與場景，二是京東到家向便利店輸送基礎(chǔ)設(shè)施與用戶需求。在這樣的關(guān)系之下，京東到家也能從線下零售業(yè)態(tài)的增長中持續(xù)獲益，收割到新的紅利。

　　第二是京東到家對線下零售業(yè)的磁力效應(yīng)變強，獲得更多的線下接口。羅森和7-11們對京東到家形成一致的共識簡單可以概括為“線上增長的強力推動者”。巨頭嗅覺敏銳，中小玩家們自然也會及時跟進，而京東到家在物流上的優(yōu)勢，比如400萬達達配送員，就會成為他們的一顆大樹，那么京東到家就有可能成為傳統(tǒng)零售業(yè)的線上大本營，這不僅是一種馬太效應(yīng)，更會幫助其形成長期的壁壘優(yōu)勢。

　　作為線上流量的控制者，京東到家始終擁有消費者這座金庫。當線下零售者們成功登上京東到家這艘大船時，零售的改革可能也會告一段落，而新的征程將由大家共同創(chuàng)造，不管京東到家屆時掌舵去向何方，零售業(yè)的升級與質(zhì)變已經(jīng)成熟，我們有理由相信這艘大船會駛得更遠?！贰贰?a href="http://westcoastpropertyservices.com/hixls/tengjing/" target="_self">京東無界零售分析