京東新零售在賦能供應鏈過程如何更優(yōu)盈利？

　　針對劉強東在2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟峰會”的演講，莊帥個人微博上表示，京東的供應鏈落地很有價值，并認為有價值的東西肯定要能盈利，按照傳統(tǒng)供應鏈公司的方式盈利還是創(chuàng)新出新的盈利模式?這個問題也需要京東在賦能的過程深入思考并得出更優(yōu)的盈利模式。

　　Hi新零售接下整理以下為莊帥微博原文：

　　看了老劉在2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟峰會”的演講，對于京東的供應鏈價值，我的觀點：

　　1、確實很有價值，落地過程需要匹配更多行業(yè)性需求。

　　2、傳統(tǒng)供應鏈潛規(guī)則很多，特別是傳統(tǒng)超市和便利店的那點事，期待京東供應鏈提升行業(yè)規(guī)范化管理水平。

　　3、像怡亞通這樣的傳統(tǒng)供應鏈公司，京東和他們應該建立合作關系而非競爭關系。

　　4、最后有價值的東西肯定要能盈利，按照傳統(tǒng)供應鏈公司的方式盈利還是創(chuàng)新出新的盈利模式?這個問題也需要京東在賦能的過程深入思考并得出更優(yōu)的盈利模式。》》》京東實體店加盟