新零售便利店的模式有哪些?

      新零售便利店的模式有哪些?在目前是市場(chǎng)上都有哪些模式?

　　一、傳統(tǒng)便利店有些模式?

　　1、根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)便利店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2264億元，門(mén)店達(dá)到12萬(wàn)家，行業(yè)增速達(dá)到19%。單店日均銷(xiāo)售額接近5300元人民幣，同比增長(zhǎng)7%。盈利能力略有改善，但運(yùn)營(yíng)能力和供應(yīng)鏈效率仍需加強(qiáng)。雖然便利店參與者眾多其中就有全家、羅森、7-11等。

　　2、7-11、羅森是中國(guó)新零售企業(yè)的良師益友。產(chǎn)業(yè)路由器支持下的輕資產(chǎn)快速擴(kuò)張、高頻品類(lèi)及便利服務(wù)獲客、極致的單品管理、強(qiáng)大的自有品牌開(kāi)發(fā)能和精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理。在里面我們看到的理念是，加盟店及合作伙伴控制、門(mén)店精細(xì)化管理、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)需求預(yù)測(cè)。

　　二、新零售便利店有哪些模式?

　　1、京東、天貓的加盟為主的輕資產(chǎn)模式進(jìn)行開(kāi)店，改造“夫妻老婆店”的方式迅速?gòu)?fù)制;

　　2、采用直營(yíng)的模式進(jìn)行線(xiàn)下擴(kuò)張，模式更重。巨頭們都希望通過(guò)線(xiàn)下便利店作為入口，來(lái)延伸更多服務(wù)。

　　3、美團(tuán)、餓了么等本地生活平臺(tái)發(fā)展壯大，便利店更成為重要的“流量入口”。便利店品牌入駐美團(tuán)、餓了么，更多是幫助線(xiàn)上平臺(tái)完善了生態(tài)”，便利店決勝的關(guān)鍵還是在于消費(fèi)者的到店交易，“消費(fèi)者的選擇更多，整體的消費(fèi)需求沒(méi)有變化，便利店還要將自己的消費(fèi)者信息、庫(kù)存信息共享給O2O平臺(tái)，而外送到家的服務(wù)比便利店更加便利，搭建自己的物流配送體系或許是另一個(gè)選擇。

　　新零售系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的模式想要參考研究的話(huà)可以看天貓小店、京東便利店、蘇寧小店等。