新零售時代，實體企業(yè)是否真的沒有退路了？

　　最新消息，新零售的到來，實體零售企業(yè)是否真的沒有退路了?市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，跟不上市場的腳步企業(yè)只有被淘汰，那么實體企業(yè)不選擇站隊是真的沒有退路了?

　　今年1月份，商務(wù)部新聞發(fā)布會上指出2018年零售企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不斷升級，實體零售回暖趨勢將持續(xù)增強。新聞發(fā)言人高峰表示，今年商務(wù)部將圍繞創(chuàng)新流通和促進消費兩大任務(wù)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，加快實施消費升級專項行動，大力發(fā)展品質(zhì)零售、智慧零售、跨界零售、綠色零售，著力提高供給質(zhì)量和效益，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要?？梢妼嶓w零售逐步回暖的腳步在臨近，國內(nèi)零售行業(yè)在2018年迎來關(guān)鍵一年，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、實體經(jīng)濟復(fù)蘇成為零售行業(yè)的大環(huán)境，為進一步探討2018年零售行業(yè)的創(chuàng)新升級，億歐將于2018年4月19日舉辦“新智能·新場景GIIS 2018零售創(chuàng)新峰會”，與更多業(yè)內(nèi)大佬共同探討新零售下實體經(jīng)濟的新發(fā)展。

　　據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017全年社會消費品零售總額366262億元，比上年增長10.2%;全國網(wǎng)上零售額71751億元，比上年增長32.2%。其中，實物商品網(wǎng)上零售額54806億元，增長28.0%，占社會消費品零售總額的比重為15.0%。2017年全年，限額以上零售業(yè)單位中的超市、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額比上年分別增長7.3%、6.7%、9.1%和8.0%。

　　回顧2017年，實體零售企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間呈現(xiàn)出銷售規(guī)模增速加快、企業(yè)盈利能力增強以及主要業(yè)態(tài)經(jīng)營回暖等特點;此外線上線下深度融合全渠道一直被業(yè)內(nèi)重視并認可，同時無人貨架、無人便利店等零售新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)掀起陣陣狂潮，而重構(gòu)供應(yīng)鏈減少成本也是亮點。

　　而在新零售熱潮下，零售行業(yè)卻正在形成以阿里和騰訊為代表的兩大陣營，這一趨勢佐證著然線下傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀，未來線下市場又是整個行業(yè)的最大競爭之地。是否零售企業(yè)只有選擇站隊阿里或騰訊才是它們的唯一出路?如果不站隊，這些實體零售企業(yè)又將如何生存?

　　其實當前實體零售企業(yè)：

　　以傳統(tǒng)服裝企業(yè)為例，本就是很“重”的實體經(jīng)濟在此前面對服裝電商行業(yè)的沖擊中被打壓，之后便開啟線上電商業(yè)務(wù)，通過近幾年的發(fā)展億歐通過相關(guān)上市服裝企業(yè)財報中看到電商業(yè)務(wù)業(yè)績并不難看并處于穩(wěn)定上升趨勢;現(xiàn)在國家鼓勵實體經(jīng)濟的發(fā)展顯然為這些企業(yè)帶來機遇，只是門店成本越來越高也成為一大難題。同時無論是服裝門店還是商超百貨便利店，門店門面的改造或許也是留住顧客的一關(guān)。

　　網(wǎng)上購物占據(jù)優(yōu)勢，線下門店遇難題。雖然電商紅利到達瓶頸但也不能忽略各個電商企業(yè)的流量優(yōu)勢，何況曾經(jīng)電商的出現(xiàn)給傳統(tǒng)零售企業(yè)的打擊那么大。實際上網(wǎng)上購物并沒有減少反而數(shù)據(jù)在增加。

　　此外，頭部實體零售企業(yè)選擇站隊阿里和騰訊，這也不免要思考未來實體零售的走勢。

　　至于站隊問題，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表達了關(guān)于阿里和騰訊兩大陣營的相關(guān)觀點：

　　阿里巴巴面臨兩大問題，阿里起家于線上電商雖積攢大量流量，但現(xiàn)在仍需要線下幫助其解決線上流量難的問題;另外如今開辟線下市場收購大潤發(fā)等企業(yè)則需要解決線下流量問題。相對來說騰訊可以為線下店解決流量問題，據(jù)悉目前騰訊與個別大系統(tǒng)包括步步高、海瀾之家等通過資本投入的合作開通微信或其他平臺來解決流量問題。

　　業(yè)內(nèi)人士表示傳統(tǒng)零售企業(yè)站隊與否不能說其轉(zhuǎn)型升級失不失敗，未來還是要回歸本源，做好人貨場，這些能夠做好之后或許與BAT的合作將加速市占率的提升。

　　“與其說是新零售大戰(zhàn)，不如說是支付大戰(zhàn)的繼續(xù)”。業(yè)內(nèi)人士表示，在移動場景下，支付本質(zhì)上是場景之爭，而兩大陣營還會繼續(xù)收割有增長潛力的場景，尤其是對于線下支付滲透率還不高的場景。

　　此外也有意見表明加入兩大戰(zhàn)隊并不會直接影響傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　零售轉(zhuǎn)型變革在進行，線下零售企業(yè)又該何去何從?實體經(jīng)濟復(fù)蘇之路應(yīng)該如何實現(xiàn)?而當下阿里騰訊的線下大戰(zhàn)將以何種局面結(jié)束?

　　HiShop新零售系統(tǒng)，是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專業(yè)打造的新零售解決方案，幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺，實現(xiàn)線上線下門店，會員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一營銷。