網購市場風生水起,網絡分銷勢在必行
網購市場風生水起正在改變人們的消費模式,現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)都開始介入網上購物分銷平臺,但是又有誰能把控好網絡銷售渠道,快速贏得更大的市場份額。
網購市場風生水起,開設網店勢在必行
在2012年的“光棍節(jié)”,業(yè)內預測20余家主要網購平臺的整體銷售額超過300億元,比去年增長一倍。如:天貓和淘寶全天的銷售額分別達132億元和59億元,吸引了2.13億網購消費者點擊網店商品。其中,天貓開始促銷活動僅十分鐘,銷售額就已過億元,造成支付系統(tǒng)一度癱瘓。
“有網友算了算,天貓和淘寶累計191億元的銷售額如果換算成現(xiàn)金,可疊高至1.9萬米,相當于迪拜塔(828米)的23倍。”在上述數(shù)字背后,反映出網店已成為中小企業(yè)不可缺少的一個重要銷售渠道。
在后淘寶時代,可嘗試“借船出海”
“在網上開店正處于一個爆炸期,或者稱之為‘后淘寶時代’。”這說明想劃分網購市場“蛋糕”的人越來越多,與此同時面臨的競爭壓力也越來越大。尤其是初創(chuàng)的網店店主和中小企業(yè),不少人缺乏電商運營經驗、沒有專業(yè)的人才團隊、不知道如何進行網上推銷……想變身網商的第一步并不容易。
然而,這并不意味著后來者錯失了介入網絡銷售的機會,恰恰相反,更多的業(yè)主進入網購市場,給新興的網絡分銷體系打下了基礎。
據了解,網絡分銷是指企業(yè)在網上尋找合適的網店賣家,把自己的產品委托給他們銷售,然后按一定比例劃分利潤。目前,網絡分銷可以分為代理、代銷和批發(fā)三種。
以淘寶網為例,數(shù)年下來造就了海量的優(yōu)質淘寶賣家,這些賣家掌握了大量的消費群體和銷售渠道。對中小企業(yè)和以批發(fā)為主的新網店業(yè)主來說,只要把產品提供給這些賣家,讓他們成為自己的分銷商,后續(xù)的零售環(huán)節(jié)完全不用親力親為,這就是網絡分銷的優(yōu)勢。企業(yè)自己開網店,逐步培養(yǎng)運營團隊繼而拓展網購市場的做法,可以視作“造船出海”;而套用網絡分銷模式,借現(xiàn)有網店賣家推廣產品就是“借船出海”。相比之下,后者成本更低,見效也更快。
網絡分銷來襲:
2007年涉水電子商務的麥包包網店,一年之后的營銷額達380萬元。在穩(wěn)定運營兩年后,麥包包于2010年引入網絡分銷模式,吸引了一萬多個網店成為它的分銷商,每天能賣出累計一萬個各種包具。此外,麥包包經過網絡推廣,自家網上商城的包具日均銷售量也在一萬個左右。當年,麥包包的年銷售額快速逼近4億元。
去年,麥包包通過網絡分銷和自營網店實現(xiàn)的年銷售額突破10億元,每天能賣出3萬個包具。
“麥包包除了自營網上商城,在淘寶、京東、亞馬遜、當當、拍拍、QQ商城等10多個網絡平臺都有合作伙伴,這是它實現(xiàn)銷售額爆發(fā)式增長的主要原因。”電子商務的競爭,歸根結底在于如何把控上游貨源和供應鏈條。“麥包包有自己的貨源,又有數(shù)量龐大的網絡分銷體系,它能成功并不讓人意外。”
網絡分銷的成功案例很多,但據業(yè)內統(tǒng)計,目前最適合網絡分銷的產品有7大類,分別是服裝、家居用品、玩具、IT數(shù)碼產品、飾品、化妝品和箱包鞋類。就網購市場的接受程度來看,價格介于30~300元的產品擁有最多的消費群體。
對打算引入網絡分銷體系的企業(yè)來說,如何實現(xiàn)庫存同步、訂單同步、快遞信息同步等問題是個繞不過去的“門檻”。對此,建議企業(yè)采用專業(yè)分銷公司來幫忙。
綜上所述,如果想要在這個網購風潮四起的時代,誰能更好的把握機會,就能創(chuàng)造更多利潤。
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