如何搶眼網(wǎng)絡(luò)渠道之網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)

　　在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)時(shí)代潮流，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，同時(shí)渠道發(fā)展趨勢(shì)也逐漸在改變。以線性發(fā)展為主的主流渠道模式正逐步像以客戶為中心的渠道模式改變。并且，網(wǎng)上分銷(xiāo)搶眼網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)展。 下面筆者來(lái)和大家一起學(xué)習(xí)下網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)是如何搶眼網(wǎng)絡(luò)渠道的。

　　1、分銷(xiāo)渠道扁平化

　　經(jīng)銷(xiāo)商紛紛縮減中間流通環(huán)節(jié)與渠道，代理層次、流通環(huán)節(jié)逐步減少，直銷(xiāo)力度加大。根本目的在于減少中間環(huán)節(jié)、節(jié)省成本、提高效率、擴(kuò)大市場(chǎng)，更為直觀的掌控市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)渠道扁平化的方式有：建立網(wǎng)上分銷(xiāo)系統(tǒng)、減少中間層次經(jīng)銷(xiāo)商、發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店和直營(yíng)店、建立直銷(xiāo)隊(duì)伍、開(kāi)發(fā)OEM銷(xiāo)售等。

　　2、增值渠道發(fā)展

　　互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展，用戶需求也在不斷變化和改善，愈來(lái)愈多的個(gè)性化需求逐步顯現(xiàn)。經(jīng)銷(xiāo)商、渠道商應(yīng)該提前樹(shù)立自身的核心優(yōu)勢(shì)，搶占增值服務(wù)價(jià)值最高點(diǎn)，專(zhuān)注于某個(gè)或某幾個(gè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，提高競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍、搶占市場(chǎng)。增值渠道發(fā)展的主要方法：改善產(chǎn)品分類(lèi)、產(chǎn)品供應(yīng)、定單狀態(tài)跟蹤等來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品的終極制造、獲取和運(yùn)輸，另外就是提供售后服務(wù)支持，此塊的高利潤(rùn)空間值得試水。

　　3、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)多品牌化

　　產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)多品牌化已是市面上很普遍現(xiàn)象。品牌的多元化經(jīng)營(yíng)降低了經(jīng)銷(xiāo)商與渠道商的風(fēng)險(xiǎn)，還可讓渠道商自主進(jìn)行合理的產(chǎn)品組合，針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)選擇不同的品牌，給商家提供了機(jī)會(huì)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

　　4、向細(xì)分化渠道進(jìn)階

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，渠道商也面臨著同質(zhì)性的困境，廠家、市場(chǎng)、自身各方面都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。所以必須像細(xì)分化渠道進(jìn)階，才能提高資源利用率、節(jié)約成本、增加效益。主要的方式有：(1)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建成多元化分銷(xiāo)渠道;(2)逐步像規(guī)?；⑾到y(tǒng)的分銷(xiāo)渠道靠攏;(3)一邊整合、一邊改進(jìn)，根據(jù)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求再次進(jìn)行渠道細(xì)分;(4)同一分銷(xiāo)渠道內(nèi)將產(chǎn)品進(jìn)行多品類(lèi)整合，提高資源利用率和利潤(rùn)空間。

　　5、向網(wǎng)絡(luò)渠道商進(jìn)化

　　細(xì)數(shù)熱門(mén)電子商務(wù)品牌，七匹狼、達(dá)芙妮等等你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商、渠道商必須先人一步部署自己的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，建立自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，否則就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰、所拋棄。電子商務(wù)怎樣拯救線下傳統(tǒng)企業(yè)，就是搶占先機(jī)、搶占市場(chǎng)。

　　6、向物流提供商轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)渠道商像物流商轉(zhuǎn)換的方式：(1)將自身定位為為大企業(yè)配送的物流商這一方式，獲取廠家的返利和利潤(rùn);(2)通過(guò)各種合作方式，發(fā)展地方分銷(xiāo)商或零售連鎖店，轉(zhuǎn)移和積累自身經(jīng)驗(yàn)、資金和渠道優(yōu)勢(shì);(3)組建自己的生產(chǎn)鏈，開(kāi)始生產(chǎn)和銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，形成自主經(jīng)營(yíng)品牌。

　　以上所述六點(diǎn)不難看出，在這個(gè)電子商務(wù)快速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)上分銷(xiāo)已是刻不容緩的事情了，這也充分的說(shuō)明了網(wǎng)上分銷(xiāo)搶眼網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)展。

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