小賣家如何在移動商城建設(shè)中扭轉(zhuǎn)乾坤

作者: 鄧文君 來源: 未知 發(fā)布時間:2020-01-02 15:52

  移動商城建設(shè)發(fā)展至今,已經(jīng)暴露出了許多問題,市場分配不均,兩極分化嚴(yán)重等等,大賣家風(fēng)生水起,小賣家舉步維艱,這種情況大致可以分成兩個階段:

 

  一、草莽階段

 

  在這個階段,所有的賣家、買家、平臺本身都是摸索前行。平臺的商業(yè)智慧不復(fù)雜,也不專業(yè),賣家各自憑借自己的勇氣、毅力、技巧上位,消費(fèi)者的價值觀沒有成型。

 

  這個階段的流量決定性、操作技術(shù)決定性特征明顯。賣家群體慢慢形成了自己的各式各樣打法,無論是搶坑位、累銷量,還是刷單、暴力推廣、低價切入,都能獲得不錯的成長。

 

  二、定位階段

 

  也就是目前這個階段,大小賣家的差別急劇凸顯。平臺變得復(fù)雜,專業(yè),商業(yè)智慧得到累計和提升,大賣家不斷凸顯,對市場的掌控力越來越強(qiáng)。小賣家舉步維艱,越來越難以掌控市場,消費(fèi)者價值觀逐步確立,傳播、主動性購買行為逐漸取代偶然性購買行為。第一階段的各種玩法,放在目前這個階段通通都不好使了。這是市場的變化,而不是移動商城建設(shè)平臺的有意為之。

 

  到底是什么原因造成大賣家越來越大?到底是什么造成小賣家舉步維艱呢?

 

  答案只有一個:消費(fèi)者!

 

  關(guān)鍵是:主流消費(fèi)人群是基于什么原因進(jìn)行購買的呢?

 

  這是一個必須直接面對的高大上的大問題,你必須要弄懂,否則逆襲無從談起!

 

  主流消費(fèi)人群的購買行為路徑是在不斷的檢驗(yàn)賣家的定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)專注度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深度、細(xì)節(jié)專業(yè)度、服務(wù)細(xì)膩程度、客服溝通水平、包裝形象、品質(zhì)價格優(yōu)勢、品牌影響力、反應(yīng)速度、頁面品質(zhì)感、業(yè)務(wù)邏輯性等等等等,這些恰恰是大賣家的長處。

 

  這就導(dǎo)致大賣家對接消費(fèi)者的時候具有不同小賣家的明顯優(yōu)勢,他們的成交具有相當(dāng)程度的必然性。

 

  小賣家沒有做大的根本原因,不是流量不夠,而是在PK中敗下陣來。其實(shí),流量少也僅僅是一個結(jié)果而已。很多人把流量看作是原因,這是不準(zhǔn)確的。

 

  其實(shí),在小賣家看來,很多行業(yè)部分大賣家的交易額固然是無比高大,但放在整個行業(yè),其占比并不是如你想象的那么高。小賣家的成長,不一定是要去搶奪大賣家的蛋糕。如果你能在剩余的蛋糕里搶走一大塊,已經(jīng)足以讓你的業(yè)績獲得非??捎^的成長。

 

  某些大賣家即使倒閉,你的銷量仍然不會有大的提升,因?yàn)檫€有第二梯隊的賣家會頂上去吞掉這些大賣家讓出的份額。自由商業(yè)的本質(zhì)特征就是競爭,你逃不掉面對這些競爭。很多時候,這個世界并不如你憤懣的想象一樣。你要做的,是調(diào)整好自己的資源,避免走入誤區(qū),能夠?qū)酉M(fèi)者的心智和價值觀才是唯一需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

 

  生意本是一門細(xì)致活,無論是大賣家還是小賣家,要想在移動商城建設(shè)平臺更好的生存下去,都不是一件易事,市場分析、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)運(yùn)營等等因素,必須做到兼顧。4006-089-731

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