跨境電商領域的移動商城建設如何后來者居上?
作者: 小吾 來源: 未知 發(fā)布時間:2015-11-09 17:31
雙十一電商大戰(zhàn)即將打響,隨著跨境電商的日趨成熟及不斷壯大,跨境電商已經(jīng)成為各大巨頭爭奪的焦點??缇畴娚袒鸨耐瑫r必然越來越多的商家想要進駐,那么后來者的移動商城建設如何才能夠脫穎而出?下面以網(wǎng)易考拉為例看后來者如何居上。
市場紅利釋放,跨境電商日趨成熟
隨著經(jīng)濟發(fā)展、居民收入水平的提高,國人有能力購買到國外優(yōu)質(zhì)商品,海外眾多品牌商家也需要打開中國的廣闊市場,通過跨境業(yè)務購買中高端產(chǎn)品的需求正在不斷增加??缇畴娚陶霈F(xiàn)巨大的市場紅利。
以80后和90后人群為主的消費人群的消費觀念和需求已經(jīng)發(fā)生變化,安全放心、高品質(zhì)、多樣化、個性化、優(yōu)質(zhì)服務等成為了消費升級過程中用戶的核心需求。同時,中國的出境游人群規(guī)模逐年增長,境外消費將增強國內(nèi)用戶對海外品牌的認知度,并刺激回國后的跨境消費。后來者移動商城建設對于后進去線上的跨境電商其實從來不會晚。
其實對于電商企業(yè)來說,經(jīng)歷了幾年時間,消費者購物需求和消費心理已經(jīng)被較充分挖掘,需要跨境電商來引爆新的增長點,占領更多零售消費市場。眼下跨境電商無疑已經(jīng)成為“最后一塊肥肉”,無論線上還是線下企業(yè)都在今年雙十一期間把全球化提升到了戰(zhàn)略層面。
新的格局誕生,后來者網(wǎng)易考拉的迅速崛起
跨境電商仍屬于一個新領域,即便對于天貓、京東這樣的電商巨頭來說,涉足“海淘”也不具備必然的優(yōu)勢。今年天貓國際、京東全球購兩家跨境電商平臺巨頭陸續(xù)上線了國家館,在兩家為頭名爭得不可開交之時,以網(wǎng)易考拉為首的后來者則正在成為一股不容忽視的力量。
憑借自營直采的運作模式,網(wǎng)易考拉在發(fā)展規(guī)模和商品上新速度上優(yōu)勢明顯,對于商品品質(zhì)的把控力更強。由于完全自營,網(wǎng)易考拉同時可以充分掌握商品定價權,根據(jù)市場情況隨時靈活調(diào)整商品定價,這很大程度上可以確保移動商城建設形式下的網(wǎng)易考拉的長期低價。此外,這種買手思維雖然也讓網(wǎng)易考拉無法在商品總數(shù)上和天貓京東抗衡,但這卻間接促成了考拉走上一條精品優(yōu)選的差異化運營思路。
借助場景化的表現(xiàn)方式,網(wǎng)易考拉能夠為用戶最快最準地挑選出他最需要的。而頻繁往來海外建設供應鏈,則顯示出網(wǎng)易考拉在移動商城建設上游供應鏈這一重要競爭力方面的重視和建設力度。為了解決一直被用戶詬病的海淘物流效率低下問題,網(wǎng)易考拉在杭州、寧波、鄭州、重慶已經(jīng)擁有超過12萬平米的保稅倉儲,已經(jīng)達到行業(yè)首位,送貨周期更是縮短到最快12小時左右。
總之,網(wǎng)易考拉的移動商城建設平臺滲透率已位列國內(nèi)跨境電商前4,并在短時間內(nèi)就與數(shù)百家的全球一線品牌和頂級供應商達成了戰(zhàn)略合作,無疑是2015年電商界最大的一匹黑馬。因此,即時跨境電商趨成熟,后來者移動商城建設如何脫穎而出也是自有方法。
隨著經(jīng)濟發(fā)展、居民收入水平的提高,國人有能力購買到國外優(yōu)質(zhì)商品,海外眾多品牌商家也需要打開中國的廣闊市場,通過跨境業(yè)務購買中高端產(chǎn)品的需求正在不斷增加??缇畴娚陶霈F(xiàn)巨大的市場紅利。
以80后和90后人群為主的消費人群的消費觀念和需求已經(jīng)發(fā)生變化,安全放心、高品質(zhì)、多樣化、個性化、優(yōu)質(zhì)服務等成為了消費升級過程中用戶的核心需求。同時,中國的出境游人群規(guī)模逐年增長,境外消費將增強國內(nèi)用戶對海外品牌的認知度,并刺激回國后的跨境消費。后來者移動商城建設對于后進去線上的跨境電商其實從來不會晚。
其實對于電商企業(yè)來說,經(jīng)歷了幾年時間,消費者購物需求和消費心理已經(jīng)被較充分挖掘,需要跨境電商來引爆新的增長點,占領更多零售消費市場。眼下跨境電商無疑已經(jīng)成為“最后一塊肥肉”,無論線上還是線下企業(yè)都在今年雙十一期間把全球化提升到了戰(zhàn)略層面。
新的格局誕生,后來者網(wǎng)易考拉的迅速崛起
跨境電商仍屬于一個新領域,即便對于天貓、京東這樣的電商巨頭來說,涉足“海淘”也不具備必然的優(yōu)勢。今年天貓國際、京東全球購兩家跨境電商平臺巨頭陸續(xù)上線了國家館,在兩家為頭名爭得不可開交之時,以網(wǎng)易考拉為首的后來者則正在成為一股不容忽視的力量。
憑借自營直采的運作模式,網(wǎng)易考拉在發(fā)展規(guī)模和商品上新速度上優(yōu)勢明顯,對于商品品質(zhì)的把控力更強。由于完全自營,網(wǎng)易考拉同時可以充分掌握商品定價權,根據(jù)市場情況隨時靈活調(diào)整商品定價,這很大程度上可以確保移動商城建設形式下的網(wǎng)易考拉的長期低價。此外,這種買手思維雖然也讓網(wǎng)易考拉無法在商品總數(shù)上和天貓京東抗衡,但這卻間接促成了考拉走上一條精品優(yōu)選的差異化運營思路。
借助場景化的表現(xiàn)方式,網(wǎng)易考拉能夠為用戶最快最準地挑選出他最需要的。而頻繁往來海外建設供應鏈,則顯示出網(wǎng)易考拉在移動商城建設上游供應鏈這一重要競爭力方面的重視和建設力度。為了解決一直被用戶詬病的海淘物流效率低下問題,網(wǎng)易考拉在杭州、寧波、鄭州、重慶已經(jīng)擁有超過12萬平米的保稅倉儲,已經(jīng)達到行業(yè)首位,送貨周期更是縮短到最快12小時左右。
總之,網(wǎng)易考拉的移動商城建設平臺滲透率已位列國內(nèi)跨境電商前4,并在短時間內(nèi)就與數(shù)百家的全球一線品牌和頂級供應商達成了戰(zhàn)略合作,無疑是2015年電商界最大的一匹黑馬。因此,即時跨境電商趨成熟,后來者移動商城建設如何脫穎而出也是自有方法。
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