淺析手機(jī)電子商務(wù)怎么做及特點(diǎn)

作者: 沈瑞 來源: 未知 發(fā)布時(shí)間:2015-11-25 16:33

  手機(jī)電子商務(wù),是通過智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)活動(dòng)功能的說法,也是現(xiàn)下手機(jī)購物成為生活習(xí)慣的體現(xiàn),但是你知道手機(jī)電子商務(wù)怎么做和有哪些特點(diǎn)嗎?

淺析手機(jī)電子商務(wù)怎么做及特點(diǎn)

  一、手機(jī)電子商務(wù)怎么做好

  不管是線下實(shí)體店還是線上的pc端網(wǎng)上商城,在電子商務(wù)的大趨勢(shì)下都是隨著消費(fèi)者習(xí)慣而改變市場的,隨著移動(dòng)端購物的人數(shù)暴增,手機(jī)電子商務(wù)再一次成為所有企業(yè)撕逼的戰(zhàn)場,而要做好手機(jī)電子商務(wù)需要注意:

  1、細(xì)分并找準(zhǔn)市場做大做強(qiáng)

  手機(jī)電子商務(wù)大市場可以分成無數(shù)的小市場,我們不可能霸占整個(gè)市場,所以要找準(zhǔn)適合自己的適合品類做no.1,可以研究整個(gè)行業(yè)的手機(jī)電子商務(wù)平臺(tái),尋找可以突破的點(diǎn)。我們常說哪些別人看不到但消費(fèi)者需要的點(diǎn)就是商機(jī),如果你抓住了做好手機(jī)電子商務(wù)就成功了一半。

  案例分析:

  小紅書,2015年以PGC為主應(yīng)運(yùn)而生,從工具到社區(qū)再到手機(jī)電子商務(wù),可以說是當(dāng)下非常有前途的移動(dòng)端平臺(tái),除了精準(zhǔn)把握用戶心理、社區(qū)內(nèi)容引導(dǎo)之外,從更高的維度來說,還是在于小紅書在一個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)看到了跨境購物的市場,并解決了消費(fèi)者“出國不知道買什么”的痛點(diǎn),從而決定了它的成功!

  2、思考切入點(diǎn)也就是平臺(tái)定位

  關(guān)于手機(jī)電子商務(wù)平臺(tái)的定位,經(jīng)常會(huì)想到b2b、b2c、c2c或o2o等各式各樣的商業(yè)模式。然所謂“定位”,語70年代早期由美國著名營銷專家里斯與特勞特提出,指占據(jù)消費(fèi)者心目中的一個(gè)詞匯,令你的企業(yè)和產(chǎn)品建立鮮明的品牌特征,成為某個(gè)品類或某種特性的代表品牌。

  案例分析:

  回國內(nèi)那些赫赫有名的電子商務(wù)平臺(tái),每個(gè)都有自己明確的市場定位。比如1號(hào)店,定位“網(wǎng)上超市”的電子商務(wù)平臺(tái),針對(duì)可能網(wǎng)購的超市人群,并將經(jīng)營范圍精簡到食品飲料、母嬰、美容、家居小家電用品4個(gè)類別。京東定位“正品行貨”,并堅(jiān)持做倉儲(chǔ)物流。

  3、好的手機(jī)電子商務(wù)軟件

  要做好手機(jī)電子商務(wù),還需要一套HiShop移動(dòng)云商城這樣的手機(jī)電子商務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)多點(diǎn)布局、高效管理的目的。微信有4億用戶市場、支付寶有4億多用戶,國內(nèi)使用智能手機(jī)購物的用戶接近13億。數(shù)據(jù)表明,好的手機(jī)電子商務(wù)軟件能搶占更多市場紅利,增加50%以上的成功率。免費(fèi)體驗(yàn)>>>手機(jī)電子商務(wù)軟件

  二、手機(jī)電子商務(wù)的特點(diǎn)

  1.不受時(shí)間空間限制:人們可以通過智能手機(jī)隨時(shí)隨地獲取和享受所需的電子商務(wù)服務(wù)。

  2.潛在用戶規(guī)模大:手機(jī)用戶中基本包含了消費(fèi)能力強(qiáng)的中高端用戶。

  3.易效率高:消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地利用碎片時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)頁瀏覽和消費(fèi)。

  4.靈活方便:擁有傳統(tǒng)電商難以實(shí)現(xiàn)的靈活、簡單、方便消費(fèi)方式。

  5.具開放性、包容性:因?yàn)榻尤敕绞綗o線化,使得任何人都更容易進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)世界,從而使網(wǎng)絡(luò)范圍延伸更廣闊、更開放;同時(shí),使網(wǎng)絡(luò)虛擬功能更帶有現(xiàn)實(shí)性,因而更具有包容性。

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