外資零售巨頭轉(zhuǎn)向O2O電子商務模式

作者: 宋博文 來源: 未知 發(fā)布時間:2016-11-14 15:19

        家樂福、沃爾瑪、麥德龍,這三家外資零售巨頭接連迎來入華20年,作為曾經(jīng)啟迪了中國零售行業(yè)的標桿性企業(yè),即使是跨國巨頭,近幾年的表現(xiàn)也難以再現(xiàn)昔日榮光。O2O電子商務模式成為它們在中國下一個階段的發(fā)展動能,隨之而來的拓展電商渠道、布局便利店、重整供應鏈,都在驅(qū)使曾經(jīng)以大賣場為主業(yè)的外資零售向著全渠道O2O電子商務模式方向發(fā)展。不過,巨額的成本投入和長時間的渠道磨合,O2O電子商務模式目前還只是一個看起來很美的理想。
外資零售巨頭轉(zhuǎn)向O2O電子商務模式
        麥德龍在入華20年之際,打通了線上雙通路,即在入駐天貓國際后,又入駐天貓超市,麥德龍中國總裁席龍將此視為,“在未來20年里,天貓超市等電子商務平臺是麥德龍在中國發(fā)展的新動能”。事實上,除了上述兩個線上渠道,麥德龍的電商渠道還包括自建的網(wǎng)上商城,甚至將門店改造成O2O電子商務模式的線下承載。
 
        將電商作為抓手是外資零售轉(zhuǎn)型的第一步。家樂福去年5月開始在上海進行網(wǎng)上商城內(nèi)測,6月正式上線。去年12月28日,家樂福網(wǎng)上APP商城正式上線,家樂福還獲得了“上海自貿(mào)區(qū)外商投資經(jīng)營增值電信業(yè)務”牌照,這就意味著允許第三方商戶入駐家樂福電商平臺,家樂??梢栽谌珖秶鷥?nèi)開展電商業(yè)務。本月初,家樂福網(wǎng)上商城進入北京,家樂福中國區(qū)新業(yè)態(tài)全國電商總負責人應凱近日對外表示,今年起家樂福電商布局將延伸至各地主要城市。
 
        而對于之前已經(jīng)在國內(nèi)培養(yǎng)電商資源的沃爾瑪來說,直接全資并購1號店將其變成真正的網(wǎng)上沃爾瑪,電商基礎相對成熟很多。同時推出了手機端沃爾瑪App商城,聯(lián)合線下門店實踐O2O電子商務模式,今年初又將跨境電商業(yè)務整合進手機端推向全國。不管是自建電商渠道如家樂福,還是收購成熟電商提高起點如沃爾瑪,或者自建入駐多方拓展如麥德龍,在電商方面,外資零售目前都握有一手好牌,這副牌決定了其在中國未來發(fā)展的格局。
 
        實際上,不管是何種方式,零售的本質(zhì)依然是滿足消費者的需求。只不過在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者對所需商品和時間有了更高的要求,次日達、當日達、一小時送達,這些需求背后是龐大的倉儲配送體系以及商品供應鏈的改造。這些都需要良好的O2O電子商務模式的解決方案來實現(xiàn)。

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