新媒體運(yùn)營方案如何輕松賺

       這年頭要在電商領(lǐng)域里找出一片藍(lán)海，非常難！尤其是對(duì)于京東、天貓這樣體量極度強(qiáng)大的平臺(tái)來說，幾乎每個(gè)領(lǐng)域都競爭激烈。但是，今年618，京東和天貓的主戰(zhàn)場就是一片藍(lán)海——商超領(lǐng)域。新媒體運(yùn)營方案要做得好，更要詳細(xì)了解電商相關(guān)內(nèi)容，商超領(lǐng)域大戰(zhàn)也是研究重點(diǎn)。

       大家知道，天貓超市與京東超市的618大戰(zhàn)，有兩個(gè)戰(zhàn)場，一個(gè)戰(zhàn)場是爭奪品牌商，一個(gè)戰(zhàn)場是爭奪用戶。

       在爭奪用戶這方面，京東推出“母嬰無憂險(xiǎn)”保障用戶權(quán)益，天貓則發(fā)放各色優(yōu)惠券刺激消費(fèi)。這些手段基本已經(jīng)用得駕輕就熟。

       但在爭奪品牌商這方面，新媒體運(yùn)營方案提供商HiShop發(fā)現(xiàn)，兩大平臺(tái)都展現(xiàn)了“掠奪者”的本色：

       6月5日晚，幫寶適京東旗艦店多款紙尿褲產(chǎn)品下架。無獨(dú)有偶，在天貓超市，愛他美也遭遇了類似的情況，多款愛他美的奶粉產(chǎn)品下架。去年雙11，京東超市將大王紙尿褲的價(jià)格降到了非常低，結(jié)果招致大王紙尿褲與京東超市的沖突。

       比起新媒體運(yùn)營方案中的母嬰微商，類似于愛他美這樣的母嬰用品電商品牌，依然被天貓和京東兩大巨頭掠奪利益。所以，現(xiàn)在“逃離大平臺(tái)”的行動(dòng)愈演愈烈。
尤其是對(duì)于母嬰品牌來說，用戶有三大特性：1、黏性高；2、傳播力強(qiáng)；3、無線端占比多，所以許多母嬰品牌早已開始拓展手機(jī)端商城，利用先進(jìn)的新媒體運(yùn)營方案，獲得了很好的業(yè)績。

       HiShop新媒體運(yùn)營方案經(jīng)典案例之母嬰微商城：喜蛋寶貝

       喜蛋寶貝母嬰品牌，經(jīng)營母嬰產(chǎn)品已有十余年，直營店和加盟店遍布廣西各市、縣以及個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。喜蛋寶貝是一個(gè)集生產(chǎn)、貨源、推廣、銷售、培訓(xùn)、咨詢?yōu)橐惑w的企業(yè)。

       公司負(fù)責(zé)人通過熟人介紹，使用HiShop搭建了一個(gè)專做母嬰分銷的微商城，并合作做出了新媒體運(yùn)營方案，也就是現(xiàn)在的喜蛋寶貝。

       喜蛋寶貝商城，由于有飽滿的新媒體運(yùn)營方案打頭陣，其制作非常精良，設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心，產(chǎn)品更是通過層層檢驗(yàn)、把關(guān)，借助線下基礎(chǔ)，很快得到了微信用戶的喜愛。
       而因?yàn)橄绕?strong>新媒體運(yùn)營方案中的提示，微商城中火熱的營銷活動(dòng)、清晰的商城分類、細(xì)致的商品詳情頁，無一不體現(xiàn)了喜蛋寶貝的用心。

       喜蛋寶貝新媒體運(yùn)營方案更有兩大法寶：全民分銷和營銷活動(dòng)。他們利用銷客多的分銷功能，發(fā)布到微信朋友圈并傳播，招募了大量的分銷商，形成了強(qiáng)大的分銷團(tuán)隊(duì)，通過以客推客全民分銷的方法，銷量翻了幾番。

       同時(shí)，根據(jù)新媒體運(yùn)營方案詳細(xì)提醒，喜蛋寶貝定期推出豐富的營銷活動(dòng)，還專門開辟了一個(gè)營銷專區(qū)，讓客戶更輕松的參與到活動(dòng)中來。分銷和營銷活動(dòng)的兩架馬車，讓喜蛋寶貝的銷量持續(xù)增長。
 
       喜蛋寶貝早就看到了大平臺(tái)的局限性，從一開始就是在往自營微信端“小而美”商城的方向發(fā)展，新媒體運(yùn)營方案為之帶來的成績非常明顯。對(duì)于千千萬萬還在掙扎中的母嬰品牌來說，不妨考慮一下喜蛋寶貝這樣的模式，與HiShop新媒體代運(yùn)營合作，一個(gè)賬號(hào)，開啟你的新媒體代運(yùn)營之路。詳情戳：http://westcoastpropertyservices.com/service/newmedia/