O2O
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論雙十一期間O2O的七大玩法
導(dǎo)讀：狂歡之后 盤點雙11的七大O2O玩法：一、線上線下同價;二、碼上淘;三、流量入口;四、門店用于倉配;五、下線網(wǎng)點代收貨;六、會員權(quán)益通享;七、支付。... -
O2O和B2C、C2C的區(qū)別
導(dǎo)讀：O2O即Online To Offline ，也即將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達到規(guī)模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查，每筆交易可跟... -
O2O元年的搶灘登陸
導(dǎo)讀：決定O2O熱鬧與冷清的是模式之爭。在此問題上業(yè)界不著許多不同聲音和觀點。但是，盡管模式之爭、之變，再亂花迷眼，再妙語珠連，一定不要忘了上要接天，下要入地的道理。線下的品質(zhì)才是決定O2O有沒有明天的關(guān)鍵。... -
零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，驅(qū)動力在于消費者需求
導(dǎo)讀：埃森哲最新一項調(diào)研的發(fā)現(xiàn)令人驚訝：未來計劃更多通過實體店購物的消費者比例從一年前的18%攀升至26%;表示實體店“非常方便/方便購物”的客戶達到93%，遠高于網(wǎng)絡(luò)和移動設(shè)備;談及零售商最需改進的購物渠道，四成中國消費者認為是網(wǎng)購。... -
傳統(tǒng)企業(yè)的O2O再造
導(dǎo)讀：線上的消費者所關(guān)注的需求和內(nèi)容，與線下消費者不同;消費者的接觸點往往不是企業(yè)假想的或者預(yù)設(shè)的;O2O更關(guān)鍵的是消費者的階段和狀態(tài)的跳轉(zhuǎn)和延伸，而不是本地的線上線下切換;移動社交和O2O要從消費者的生命周期和生活軌跡入手，在期間尋找跳轉(zhuǎn)點。 ... -
反思O2O模式：為何沒有飛天的豬
導(dǎo)讀： O2O，目前互聯(lián)網(wǎng)最火的符號之一，這兩年，針對傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、移動化、本地化服務(wù)等等，幾乎只要是個模式，總要攤上一點O2O基因，似乎這是目前投融界最時髦的事業(yè)，都說是風(fēng)口，卻很難看到一飛沖天的標桿。... -
以我在KTV實踐的經(jīng)驗重新談?wù)凮2O
導(dǎo)讀：去年在派代寫了十多篇關(guān)于O2O的文章，我想關(guān)注這塊的派友應(yīng)該都看過一些。后面自己也覺得再成天討論那些理論沒什么意思了，自己成天坐在電腦前面臆斷用戶肯定會怎么怎么著，商家一定會怎樣怎樣，但實際的用戶和商家到底是怎么想、是怎樣一個具體情況，這些肯...
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