京東美麗聯(lián)合集團(tuán)開(kāi)啟招商,微信購(gòu)物一級(jí)入口平臺(tái)招商

　　京東與美麗聯(lián)合集團(tuán)(蘑菇街、美麗說(shuō)母公司)宣布組建合資公司，二者基于微信發(fā)現(xiàn)中的「購(gòu)物」一級(jí)入口，共同運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)。

　　這將意味著，大量中小微商戶(hù)可以直接進(jìn)入該平臺(tái)開(kāi)店，加速建立社交電商生態(tài)。

人民攻攝

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8.1分

微信掃描體驗(yàn)

　　在2018年春節(jié)期間，平臺(tái)正式開(kāi)啟招商。電商的中心化路徑，微信也繞不過(guò)去微信一直都非常強(qiáng)調(diào)去中心化賦能，小程序以用完即走為特征。但走到電商領(lǐng)域之后，卻發(fā)現(xiàn)，中心化的優(yōu)勢(shì)仍然非常牢固。電商的中心入口，可以實(shí)現(xiàn)品類(lèi)的完整展示、用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣養(yǎng)成、單個(gè)商戶(hù)蓄積私域流量，以及通過(guò)平臺(tái)化營(yíng)銷(xiāo)降低成本。

　　而去中心化實(shí)際上是建立在中心化之上的，它所解決的是中心化之后所出現(xiàn)的瓶頸。比如，頭部商家長(zhǎng)期霸榜，中小微商家無(wú)法獲得位置和流量等問(wèn)題。此外，小程序的裂變方式，也非常契合微信的社交屬性。微信去中心化先行后，盡管收效明顯，但微商城和電商小程序經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)營(yíng)，出現(xiàn)了商家散戶(hù)化的新情況。在小程序的頁(yè)面仍未進(jìn)行改版的前提下，用戶(hù)經(jīng)一次購(gòu)買(mǎi)之后離開(kāi)，很難重新找到商家;商家也無(wú)法沉淀用戶(hù)。

　　同時(shí)，盡管社交裂變方式被認(rèn)為行之有效，但對(duì)于中小微商家來(lái)說(shuō)仍然面臨運(yùn)營(yíng)成本的負(fù)擔(dān)。裂變式營(yíng)銷(xiāo)要想真正帶來(lái)用戶(hù)，其實(shí)仍然需要較大的成本投入，比如制作內(nèi)容，比如拼團(tuán)、立減金優(yōu)惠等等。而隨著微信小程序生態(tài)的形成，小程序的定位已經(jīng)十分明顯，它所打造的是一個(gè)無(wú)所不包、無(wú)處不在、穿透邊界的互聯(lián)網(wǎng)在線生活的完整世界。

　　如此龐大的格局定位，甚至不能為電商這種哪怕離錢(qián)最近的單獨(dú)類(lèi)目做傾斜。因此，除了小程序，微信中的電商需要有另外的鏈路。其實(shí)是為了小程序電商入口做準(zhǔn)備。