如果要問方便面界的四大巨頭，你能一下子說出來嗎?答案是：康師傅、統(tǒng)一、今麥郎、白象，這其中，白象似乎有點格格不入。

　　說實話，提起白象，我總覺得它是一個離我們很久遠(yuǎn)的牌子，只記得很小的時候吃過。

　　但現(xiàn)在呢?超市貨架上難尋它的產(chǎn)品，各個平臺看不到它的廣告。白象就像是班級里沉默寡言的男同學(xué)，低調(diào)得像隱身了一樣。

　　而就是這樣一個存在感不強的方便面品牌，最近卻突然出現(xiàn)在了微博熱搜前排，后面還跟了個“沸”。

　　沒有仔細(xì)看的人還以為白象倒閉了，但點進去才知道，白象這是被網(wǎng)友夸上熱搜的。

　　原來，白象方便面是一個如此有骨氣、有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€國貨品牌!

1.三十年默默無聞成就國民品牌

　　如果把我國的速食市場比作一個江湖，那白象一定算得上元老級品牌。曾經(jīng)，華豐、白象、統(tǒng)一、康師傅被稱為國產(chǎn)方便面的四巨頭，這四家方便面品牌一度也是70后和80后童年記憶的一部分。

　　白象最巔峰時曾做到過行業(yè)第二，僅落后于康師傅，但后來除白象外都被日本入股、滲透，在日本的操作下，三家企業(yè)迅速攻占中國剩余市場，加上白象除方便面以外的產(chǎn)業(yè)頻頻受挫，最終，白象敗下陣來，深陷困境。

　　白象此后的發(fā)展變得舉步維艱，市場份額不斷被擠壓，在圍剿下退出了大部分超市。但正是在如此情況之下，更讓網(wǎng)友破防的來了......

2.白象中的“自強工人”

　　白象員工中三分之一是殘疾人。他們收留大量的殘疾人員工，并幫助他們轉(zhuǎn)正，保障他們擁有正常的工資和待遇，殘障工人都稱自己為“自強工人”。

　　當(dāng)我們見慣了企業(yè)用996、狼性文化來PUA員工，當(dāng)打工人一個個成了社畜，“另類”的白象，讓我們看到一個企業(yè)真正的人文關(guān)懷。

　　白象的走紅是偶然，更是必然。冬殘奧會為白象的走紅提供了一個契機，但白象的走紅離不開企業(yè)自身對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
 

3.“下一個鴻星爾克”

　　得民心者得天下，以善良之心引發(fā)的國貨狂潮，從鴻星爾克爆紅開始，一個又一個早已被消費者遺忘的企業(yè)、品牌被撈回大眾視線。

　　無論是拒絕日資、聘用殘障人士的白象，還是2021年河南暴雨期間，分別捐款5000萬、2200萬的鴻星爾克和蜜雪冰城，這些爆紅的國貨企業(yè)背后都有一個共同的特點：愛國。

　　在國家患難之際，總能看到這些國貨企業(yè)，捐款捐物、傾囊相助，幫助國家和人民度過危難。也正是因為國貨企業(yè)的這份愛國心，才使他受到了消費者的信賴，也最終贏得了市場。

4. 扛得住經(jīng)典，當(dāng)?shù)牧司W(wǎng)紅

　　其實白象并不是像其他老品牌一樣，跟不上時代，在營銷方面，白象也走在前沿，掌握到了年輕人的交流密碼。

　　繼邀請孫儷、李宇春、岳云鵬為代言人后，又邀請數(shù)字虛擬人南夢夏代言，使得白象食品這一國民老品牌在年輕人眼前一亮。

　　為了傳播品牌的歷史、傳統(tǒng)湯面文化，前段時間更是開啟了“白象高湯體驗館”全國百城巡游活動，融合科技與古風(fēng)的這種年輕化的國潮表達(dá)，直擊年輕人心智。

　　扛得了經(jīng)典，當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅，對品牌是一場大考。在社會責(zé)任和民族情懷之外，也要堅持從品牌形象到產(chǎn)品再到年輕化玩法，才能深度鏈接消費者情感。

5. 結(jié)語

　　不得不承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)時代，“酒香也怕巷子深”。殘酷的市場競爭下，一個品牌如果不大張旗鼓地營銷，很容易被消費者遺忘。

　　近期國外品牌們退出俄羅斯的動作，不少網(wǎng)友開始注意起了我們的國貨品牌。畢竟只有自己的，才是最可靠的，希望神仙國貨品牌能夠被更多人看到。總之，沖著白象是一家如此良心的國貨品牌，支持就完事了!