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　　品牌企業(yè)在管控代理商時，傳統(tǒng)訂貨方式的劣勢逐漸暴露出來。層級過多，效率低下，信息隔離，價格體系難以執(zhí)行和維持，下級經(jīng)銷商信息無法掌控，渠道庫存、銷售無法監(jiān)控。這些都成了品牌企業(yè)亟待解決的痛點。
 

　　如今渠道網(wǎng)絡(luò)化、平臺化成為不可逆轉(zhuǎn)發(fā)展趨勢，建立自有平臺，形成自有流量，已成為品牌企業(yè)的渠道建設(shè)的共識與最優(yōu)選擇。我們新上線的銷客多云倉訂貨系統(tǒng)就能做到，為企業(yè)品牌提供在線賣貨、渠道管控、裂變分銷等一站式服務(wù)。
 

　　接下來讓我們一起來看看銷客多云倉訂貨系統(tǒng)是如何做到的?
 

建立渠道管控體系，數(shù)據(jù)流通提高效率

　　在銷客多云倉訂貨系統(tǒng)中，所有貨物都由總部商城統(tǒng)一定價。掌握不同層級代理商掌控渠道真實庫存、銷售數(shù)據(jù)和價格體系執(zhí)行情況，總部實時監(jiān)控，維護渠道經(jīng)營穩(wěn)定。系統(tǒng)內(nèi)所有代理商層級分明，方便品牌方管理，商品價格體系穩(wěn)定，不易發(fā)生竄貨行為。
 

　　層級間信息透明化，人工成本明顯減少，效率大幅提升。上下級平臺間完全打通，實現(xiàn)下級平臺關(guān)鍵數(shù)據(jù)向上級平臺匯總，實現(xiàn)商品、庫存、物流、支付全渠道打通，達到總部掌控渠道關(guān)鍵營運數(shù)據(jù)的管理目標。
 

線上分銷賣貨，助力品牌方打開銷路

　　品牌方招募代理商的最終目的是幫助自己把貨賣出去。以往代理商進貨后一般只能在線下渠道自己找客源賣貨。但是由于消費的升級和消費場景的轉(zhuǎn)變，線下渠道就顯得過于單一且不能滿足品牌方的發(fā)展需求。所以開啟線上商城引流賣貨又是一個新的流量渠道。
 

　　在銷客多云倉訂貨系統(tǒng)，由品牌方總部統(tǒng)一錄入和管理商品基本資料，包括商品價格、規(guī)格、庫存、詳細描述等。代理商只需從總部申請代理商小店，零成本就可擁有線上賣貨渠道，助力品牌方提升銷量。
 

　　代理商從總部進貨直接劃撥虛擬庫存，不再需要把貨囤到家里，降低了租賃倉庫成本。而總部收多少錢做多少貨，周期性按需生產(chǎn)，可以快速實現(xiàn)企業(yè)資金回籠。
 

建立自有流量池，層層裂變高效賣貨
 

　　代理商可自行招募分銷團隊，系統(tǒng)直接識別綁定為自己的下級分銷商，幫助代理商高效賣貨。代理商不斷發(fā)展他們的下級推客，層層分銷，當貨物賣出去后由代理商在線結(jié)算傭金。越來越多的推客助力賣貨，即可快速清理庫存。
 

　　而所有代理商的下級推客數(shù)據(jù)都自動向上級匯總，沉淀于總部，形成自有流量池，品牌方分析代理商和推客銷售數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中找趨勢，不斷改善銷售策略。
 

多維度激勵模式，壯大代理商隊伍

　　銷客多云倉訂貨系統(tǒng)還有多重激勵模式。各種獎勵、晉升、團隊激勵等，打造“能者多得” 模式。還有業(yè)績分紅，推薦獎/個人業(yè)績/貨款充值獎/升級進貨獎/團隊業(yè)績等，多維度激勵代理商。
 

　　云倉訂貨系統(tǒng)，采用“互聯(lián)網(wǎng)+渠道分銷管理”模式，幫助品牌企業(yè)建立渠道、管控商品、分銷賣貨，提升業(yè)務(wù)效率，增強渠道連接，節(jié)約人力成本。邀您免費體驗!
 

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