京東小店賺錢(qián)嗎真的能做到五年百萬(wàn)店嗎

1京東為什么大力拓展B2B業(yè)務(wù)“京東小店”

　　不管任何公司企業(yè)，在制定戰(zhàn)略前肯定都有著相關(guān)考量。特別是對(duì)于大企業(yè)，關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的大戰(zhàn)略更是重中之重。想要知道百萬(wàn)“便利店”的戰(zhàn)略從何而來(lái)，需要弄明白兩個(gè)問(wèn)題。為什么大力拓展B2B業(yè)務(wù)?為什么是“便利店”這一類型的“B端”?

　　從大方向上看，首先需要弄清的是，為什么從傳統(tǒng)的注重“C端”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)而大力拓展“B端”?

　　以酒類垂直電商酒仙網(wǎng)為例。以2014年9月上線的 “中釀酒銷客多銷客多團(tuán)購(gòu)工具工具”為依托，酒仙網(wǎng)開(kāi)始了由B2C到B2B的轉(zhuǎn)變。據(jù)酒仙網(wǎng)在主動(dòng)退出新三板前的最后一份財(cái)報(bào)顯示： 2016年上半年，以12.07億元的營(yíng)收繼續(xù)領(lǐng)跑酒類電商，而其重點(diǎn)布局的B2B領(lǐng)域，更是

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2京東小店利潤(rùn)有多少京東實(shí)體店利潤(rùn)

　　在電商發(fā)展如此迅速的今日，就在所有人都以為未來(lái)實(shí)體門(mén)店將被虛擬網(wǎng)店取代而不復(fù)存在時(shí)，兩位電商界的大佬都做了相同的動(dòng)作：將雙手從線上伸向線下。馬云推出了無(wú)人便利店，劉強(qiáng)東做起了京東實(shí)體門(mén)店，這兩個(gè)人的舉動(dòng)直接打破了人們之前的假想。對(duì)于廣大創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，馬云的無(wú)人便利店除了購(gòu)買(mǎi)需要，其他方面無(wú)從參與。而劉強(qiáng)東的京東實(shí)體門(mén)店則是面向全國(guó)各地的投資創(chuàng)業(yè)者，以較低的門(mén)檻邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者們加入京東實(shí)體門(mén)店。這時(shí)候很多創(chuàng)業(yè)者們心里都在打鼓：做京東實(shí)體門(mén)店有利潤(rùn)嗎?

　　京東實(shí)體門(mén)店作為新零售業(yè)的一員，它以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)作為支撐，對(duì)每位前來(lái)購(gòu)買(mǎi)的顧客都有一個(gè)興趣愛(ài)好的分析。傳統(tǒng)商店的銷售商業(yè)模式比較單一和固定，沒(méi)有去分析用戶的商品需要，完全是由廠商占主導(dǎo)地位，傳統(tǒng)商店沒(méi)有任何發(fā)揮空間，顧客也只能被動(dòng)的接受商店提供的商品，不能有效反饋?zhàn)约旱纳唐沸枰?

 

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3京東能在五年內(nèi)開(kāi)一百萬(wàn)家店嘛？

　　近日，獲悉京東已經(jīng)組建新團(tuán)隊(duì)，欲開(kāi)展直營(yíng)超市業(yè)務(wù)。該團(tuán)隊(duì)一部分人員是從老牌超市品牌711挖走的5位管理層人士。

　　對(duì)此，京東官方回應(yīng)稱，京東超市是無(wú)界零售的產(chǎn)物，對(duì)于超市主，京東提供貨源，輸出品牌、商業(yè)模式和管理，并將堅(jiān)持這一商業(yè)模式，并沒(méi)有做大規(guī)模自營(yíng)店的準(zhǔn)備。

　　此前京東也一直在積極推行它的“百萬(wàn)京東超市計(jì)劃”。2017年4月，京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東立下目標(biāo)，表示未來(lái)五年之內(nèi)，將在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家京東超市。

　　時(shí)隔一年，劉強(qiáng)東在2018年中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字峰會(huì)上透露，截至2018年3月，京東每周新開(kāi)超市1000家，每天接到5萬(wàn)個(gè)申請(qǐng)。

　　而劉強(qiáng)東今年的目標(biāo)是到2018年底每天開(kāi)1000家店，未來(lái)每300米開(kāi)一個(gè)京

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