O2O短租平臺(tái)還需形成自己的差異化

　　國內(nèi)住宿短租市場(chǎng)崛起于2011年，據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示2012年國內(nèi)住宿短租市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4.899億人民幣，其主要客戶來源為商旅人士和家庭團(tuán)體。截止2014年，據(jù)艾瑞報(bào)告顯示，國內(nèi)短租市場(chǎng)已突破40億元，2015年將達(dá)到105億元，增幅達(dá)到159.3%。國內(nèi)短租市場(chǎng)紅海將至，本文將盤點(diǎn)12家短租平臺(tái)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向。

　　途家網(wǎng)

　　途家網(wǎng)由羅軍創(chuàng)辦于2011年，平臺(tái)提供中高端旅游地度假公寓在線搜索、查詢和交易服務(wù)。與螞蟻短租不同的是，途家網(wǎng)業(yè)務(wù)為中高端類型，主要覆蓋面旅游城市，用戶可在平臺(tái)上租住到高級(jí)公寓也可進(jìn)行高端公寓酒店預(yù)訂。2012年5月完成A輪融資，領(lǐng)投方包括光速創(chuàng)投，鼎暉投資、攜程網(wǎng)、HomeAway，2013年2月再次完成B輪融資，紀(jì)源資本，啟明投資和寬帶資本跟投，光速創(chuàng)投等A輪融資方追投，據(jù)報(bào)道兩輪融資累積達(dá)4億人民幣。2014年6月完成高達(dá)1億美元C輪融資，不久前又完成D輪2.5億美元融資。

       螞蟻短租

　　螞蟻短租創(chuàng)辦于2011年，房源涵蓋國內(nèi)大中型城市，提供預(yù)訂本地家庭式租屋服務(wù)，租屋以低于酒店價(jià)格為主要賣點(diǎn)。原本是趕集網(wǎng)旗下的O2O試水項(xiàng)目，螞蟻短租以住宿短租業(yè)務(wù)補(bǔ)充趕集網(wǎng)的租房市場(chǎng)。楊浩涌曾表示螞蟻短租是趕集網(wǎng)的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，初次融資就達(dá)2000萬美元，2013年6月螞蟻短租獲優(yōu)點(diǎn)資本，藍(lán)馳創(chuàng)投，紅杉資本千萬美元融資，并正式從趕集網(wǎng)分拆獨(dú)立，翟光龍任CEO。

         游天下

　　游天下隸屬于地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)門戶搜房網(wǎng)，是旗下專門從事日租短租服務(wù)與交易的平臺(tái)，上線于2011年9月。與其他的房屋發(fā)布不同，房東在游天下平臺(tái)發(fā)布后可選擇由游天下工作人員進(jìn)行托管，房屋將由游天下的管家打理。游天下的房源市場(chǎng)不只局限于國內(nèi)，其還擁有海外房源供中國游客租住。

　　木鳥短租

　　木鳥短租上線于2012年5月，創(chuàng)始人為黃越。木鳥短租作為第三方對(duì)接房東與租客，房東通過認(rèn)證的方式上傳自己的房屋信息，由木鳥短租的線下人員進(jìn)行上門考核后上線，供租客挑選。此前黃越在公開訪問中表示，短租市場(chǎng)仍將會(huì)有一年到兩年的發(fā)展期，其中房主與顧客之間的安全信用機(jī)制要慢慢建立，短租平臺(tái)自身需要尋找差異化路線進(jìn)行突破。

　　小豬短租

　　小豬短租上線于2012年8月，由陳馳創(chuàng)辦，A輪獲得晨興創(chuàng)投千萬美元投資，覆蓋全國130個(gè)城市。小豬短租在其官網(wǎng)表示自己是類Airbnb模式的典型代表，旨在幫助房東房客搭建有保障的短租平臺(tái)，利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)最大化利用閑置房屋資源。同時(shí)陳馳在此前的公開訪談中表示小豬短租與其他短租平臺(tái)不同的是，小豬短租是人情味同居租住，是為租客營(yíng)造最具人情味的住宿而非單純的房屋短租。

　　快樂租

　　快樂租由劉達(dá)創(chuàng)立于2012年11月，是住哪網(wǎng)旗下的短租平臺(tái)。住哪網(wǎng)本身是一個(gè)在線酒店預(yù)訂平臺(tái)，快樂租看準(zhǔn)短租市場(chǎng)，以單獨(dú)平臺(tái)作為整個(gè)在線酒店預(yù)訂的補(bǔ)充。快樂租將短租類型分為學(xué)生，家庭，情人，朋友等，將旗下短租屋進(jìn)行分類，提供套系產(chǎn)品。

　　住百家

　　住百家成立于2012年3月，由張亨德，阮智敏創(chuàng)辦。張亨德在香港時(shí)就曾以房源提供者身份在Airbnb、Wimdu等平臺(tái)上租售房屋，在結(jié)識(shí)了Wimdu創(chuàng)始人阮智敏后，張亨德選擇接手Wimdu開始打造住百家。住百家面向的是對(duì)出境游有需求，并對(duì)租住品質(zhì)有一定要求的用戶。其房源皆為海外房屋，在提供房屋出租服務(wù)外，住百家還提供連接房東與租戶的文化體驗(yàn)服務(wù)。

　　i2bnb

　　由劉瑄創(chuàng)辦，現(xiàn)在還未上線，主打特色為中國式Airbnb。與Airbnb不同的是，i2bnb采取托管形式，租客完成住宿后由i2bnb上門進(jìn)行清洗打掃。劉瑄表示未來將考慮增加增值服務(wù)，在房間數(shù)量上不過多追求，將尋求服務(wù)差異化來對(duì)抗其他短租平臺(tái)。

        租這兒

　　租這兒網(wǎng)是由黃利建、王澤友創(chuàng)辦，上線于2012年5月，2013年7月獲得中路資本200萬元投資。作為類Airbnb模式，租這兒更多是打造信息平臺(tái)，商家可在平臺(tái)上發(fā)布房屋信息，租客可采用圖片視頻等多種形式完成看房。同時(shí)租這兒網(wǎng)采取的策略是對(duì)接商家，是一個(gè)為商家提供日租訂單的平臺(tái)。

　　逅家

　　創(chuàng)立于2014年9月的逅家是由北京物資學(xué)院學(xué)生韓俊超帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的，其目標(biāo)客戶群為大學(xué)生。逅家以短租公寓業(yè)務(wù)為主線，致力于服務(wù)大學(xué)生生態(tài)服務(wù)建設(shè)和發(fā)展，公寓功能包括聚會(huì)、做飯、休息、住宿。在公開訪談中談到O2O黏性時(shí)，韓俊超表示需求是主要賣點(diǎn)，逅家將幫助大學(xué)生解決公寓需求問題，未來將繼續(xù)深化培養(yǎng)用戶群體的粘性。
 

   　如美家

　　如美家(Roomorama)是由Federico Folcia創(chuàng)辦于2008年，此后于2010年登陸范中國，與其他尋求融資的初創(chuàng)公司不同，如美家至今完全依靠自身業(yè)務(wù)盈利來發(fā)展公司，還沒有投資機(jī)構(gòu)為其進(jìn)行融資。早期在國內(nèi)幾個(gè)主要大城市進(jìn)行試水后，2011年如美家開始拓展到全國主要城市。如美家曾宣稱平臺(tái)將采用國內(nèi)最嚴(yán)格的審查，以防客戶欺詐現(xiàn)象。

　　住吧網(wǎng)

　　住吧網(wǎng)由周宏偉于2014年成立，2015年3月上線，是一家以P2P模式經(jīng)營(yíng)的短租平臺(tái)。據(jù)住吧網(wǎng)官方介紹，現(xiàn)已獲得梅花資本、安芙蘭資本投資，吳世春任公司董事，唱吧陳華美麗說徐易容擔(dān)任公司顧問。與其他大部分短租平臺(tái)一樣，住吧網(wǎng)提供擔(dān)保房源，同時(shí)住吧網(wǎng)還提供管家服務(wù)和理財(cái)服務(wù)，以此建立交易平臺(tái)。　

　　國內(nèi)短租市場(chǎng)逐漸升溫，由于Airbnb、HomeAway等國外標(biāo)桿企業(yè)的存在，許多O2O短租平臺(tái)是照搬Airbnb模式，由于文化差異以及市場(chǎng)不夠成熟等原因，企業(yè)很難從市場(chǎng)中獲得盈利。借鑒先進(jìn)模式值得鼓勵(lì)，而更多的是需要企業(yè)在認(rèn)識(shí)到模式核心后能根據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)推出適合國內(nèi)短租市場(chǎng)的中國模式，形成良好的差異化，也只有這樣的創(chuàng)新才能支撐企業(yè)走得更遠(yuǎn)。當(dāng)然除了結(jié)合先進(jìn)模式和自身的創(chuàng)新，營(yíng)銷方式也需要?jiǎng)?chuàng)新，這個(gè)時(shí)代唯快不破，要迅速更上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷方式，像優(yōu)惠券引流，html5頁面引流，Lbs定位引流，還有更多豐富的營(yíng)銷方式，都在國內(nèi)最大的O2O解決方案平臺(tái)-云魔方，大家可以去了解。