社區(qū)團(tuán)購(gòu)具體怎么做?怎么做好社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)?

　　怎么做好社區(qū)團(tuán)購(gòu)?精細(xì)化運(yùn)營(yíng)或是唯一的出路。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)其實(shí)就是以社區(qū)為單位，團(tuán)長(zhǎng)通過(guò)微信群和小程序讓用戶下單，付款后商品會(huì)送到團(tuán)長(zhǎng)處，再由團(tuán)長(zhǎng)發(fā)到用戶手里，或者通知用戶自提。這個(gè)模式的優(yōu)點(diǎn)在于保留了團(tuán)購(gòu)對(duì)于用戶的吸引里，同時(shí)減少了門(mén)店成本等等。用戶可以用更低的價(jià)格買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的商品。團(tuán)長(zhǎng)也可以賺取傭金，平臺(tái)也能提升利潤(rùn)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)具體怎么做?

　　1、選品、供應(yīng)鏈

　　都是通過(guò)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行引流，但都被生鮮產(chǎn)品搞的欲生欲死;以批發(fā)市場(chǎng)為主要采購(gòu)渠道進(jìn)行采購(gòu)，以自身的供應(yīng)鏈資源為輔助手段;自建倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、物流體系，正在向規(guī)范化、體系化、第三方化過(guò)渡;

　　2、團(tuán)長(zhǎng)、消費(fèi)者

　　以寶媽、便利店店主作為團(tuán)長(zhǎng)，正在形成完善的團(tuán)長(zhǎng)招募、培訓(xùn)體系;消費(fèi)者集中為25-40歲的女性人群;單城團(tuán)長(zhǎng)數(shù)200左右，會(huì)員在3-5萬(wàn)、體量在日營(yíng)5萬(wàn)-10萬(wàn)之間;

　　3、運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略擴(kuò)張

　　平臺(tái)產(chǎn)品在100-200個(gè)SKU之間，輪換上新，研究爆品;都使用了專(zhuān)業(yè)的小豬V5社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，開(kāi)始精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之路;單城模式基本打透，開(kāi)始多城市運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)略是向縣、鎮(zhèn)延伸。

　　4、團(tuán)長(zhǎng)管理

　　很大人都對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)有一個(gè)誤解，覺(jué)得社區(qū)團(tuán)購(gòu)是靠低價(jià)獲客，事實(shí)上社區(qū)團(tuán)購(gòu)獲客真正依賴的是社區(qū)人脈的裂變，低價(jià)只是模式本身供應(yīng)鏈精簡(jiǎn)的結(jié)果。但是團(tuán)長(zhǎng)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)中的地位也是一把雙刃劍，因?yàn)閳F(tuán)長(zhǎng)手握拼團(tuán)用戶，有可能脫離平臺(tái)單干或者投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗下。作為一個(gè)重視運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式，這就要求社區(qū)團(tuán)購(gòu)在拉攏團(tuán)長(zhǎng)的同時(shí)要預(yù)防其叛變。

　　HiShop社區(qū)云店秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命，打造了一套專(zhuān)業(yè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序系統(tǒng)版本多、功能全，持續(xù)自主更新迭代，為社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)賦能，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行鏈接，并提供平臺(tái)管理、供應(yīng)商資源管理、發(fā)展社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)社區(qū)會(huì)員、社群運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化等全套流程的解決方案，是你的不二之選。