阿里、京東：新的“戰(zhàn)斗”場地

　　3月12日信息，京東公布了截止12月31日的2020年第四季度及全年度財(cái)務(wù)報(bào)告。接著，京東零售子集團(tuán)公司CEO徐雷、京東CFO許冉等參加財(cái)務(wù)報(bào)告電話大會。談起京東社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，京東CFO許冉提及，京東在社區(qū)團(tuán)購和網(wǎng)上生鮮食品業(yè)務(wù)層面見到結(jié)構(gòu)型提高機(jī)遇，包含極大的市場容量和高寬比泛娛樂化的供應(yīng)鏈，根據(jù)技術(shù)性和運(yùn)營模式自主創(chuàng)新，堅(jiān)信在經(jīng)營高效率層面有極大的提高發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　“網(wǎng)上訂購 小區(qū)自取”的方式，決頂社區(qū)團(tuán)購既沒有實(shí)體線店面成本費(fèi)，也沒有快遞公司成本費(fèi)，在成本費(fèi)優(yōu)于電子商務(wù)和門店。劉連輝覺得，從商業(yè)運(yùn)營模式看來，社區(qū)團(tuán)購自身是一個非常好的商品流通方式?？墒轻槍υS多地區(qū)型社區(qū)團(tuán)購公司來講，供應(yīng)鏈、倉配、SaaS等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作能力上，他們常常力不從心。

　　而京東的優(yōu)點(diǎn)則取決于供應(yīng)鏈和貨運(yùn)物流互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用不僅有的工作能力向團(tuán)購價(jià)的擴(kuò)展，根據(jù)本土化的供應(yīng)鏈，挎包貨運(yùn)物流互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)支持和經(jīng)營專用工具，來塑造競爭優(yōu)勢。

　　阿里創(chuàng)立MMC工作群 融合兩大業(yè)務(wù)聚焦點(diǎn)社區(qū)團(tuán)購

　　3月10日信息，阿里最近融合了零售通的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)和盒馬鮮生市集，并創(chuàng)立MMC工作群，聚焦點(diǎn)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該工作群責(zé)任人為阿里合作伙伴、阿里B2B工作群首席總裁戴珊。在3月2日公布調(diào)節(jié)的內(nèi)部大會上，戴珊表明，對社區(qū)團(tuán)購的資金投入將不設(shè)限制。另外，大會上還公布盒馬鮮生市集將與零售通的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)合并。

　　第一個明確提出新零售的阿里卻在社區(qū)團(tuán)購那樣的廣泛性的新零售模式上一拖再拖瞻前顧后，令人難以置信。現(xiàn)階段進(jìn)入，美團(tuán)外賣和拼多多早已獲得了先動優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)銷商、倉儲物流、貨運(yùn)物流等資源也是比較有限的，阿里做為迎頭趕上者，它可能因此投入大量的成本，或是在游戲玩法上面有大量的自主創(chuàng)新。

　　夏季即將到來，酷熱的氣溫可能是對社區(qū)團(tuán)購貨運(yùn)物流階段的一個關(guān)鍵磨練，伴隨著每家社區(qū)團(tuán)購服務(wù)平臺業(yè)務(wù)逐步完善，服務(wù)平臺們下面將把關(guān)鍵放到提升貨運(yùn)物流管理體系。阿里擁有盒馬鮮生冷鏈物流工作經(jīng)驗(yàn)及諸多貨運(yùn)物流資源能不能為社區(qū)團(tuán)購顛覆式創(chuàng)新，能不能在貨運(yùn)物流和網(wǎng)格圖倉的冷鏈物流階段創(chuàng)建國家標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)現(xiàn)彎道超越，可能是一個著力點(diǎn)。