社區(qū)團(tuán)購：“兵家”必爭(zhēng)之地

　　互聯(lián)網(wǎng)大廠們最愛干的事就是湊熱鬧，從打車大戰(zhàn)到外賣大戰(zhàn)，就算是燒錢補(bǔ)貼也要湊這個(gè)熱鬧，搶占一部分市場(chǎng)，這些打架呢，監(jiān)管部門都是睜一只眼閉一只眼，更多的是靠市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)，但最近大廠紛紛擠破腦袋下場(chǎng)社區(qū)團(tuán)購，部分互聯(lián)網(wǎng)大廠為了追求壟斷導(dǎo)致了市場(chǎng)失靈，監(jiān)管部門終于出手了，也讓咱們這些既視消費(fèi)者又是看客的瓜友們也坐不住了。

　　從時(shí)間軸上看，巨頭布局社區(qū)團(tuán)購，主要時(shí)間點(diǎn)集中表現(xiàn)在2020年。5月，“橙心優(yōu)選”在成都成立;拼多多8月底上線“多多買菜”;10月，美團(tuán)將“社區(qū)團(tuán)購”業(yè)務(wù)定為一級(jí)戰(zhàn)略項(xiàng)目;11月，京東內(nèi)部整合籌劃上線“京東優(yōu)選”的社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目;而阿里的入局，一開始就是高舉高打，更是加速巨頭“肉搏”，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO張勇在去年9月中宣布由盒馬事業(yè)群組建盒馬優(yōu)選事業(yè)部，正式進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購賽道。

　　社區(qū)團(tuán)購最大的特點(diǎn)就是：價(jià)格巨實(shí)惠!偏偏就是這個(gè)特點(diǎn)讓社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)硝煙彌漫。大廠們乘著東風(fēng)紛紛入局，社區(qū)團(tuán)購一下子成了“香餑餑”，也成了戰(zhàn)場(chǎng)，這是為什么呢?我主要分析了三點(diǎn)原因：

　　一、

　　社區(qū)團(tuán)購集兩大關(guān)鍵于一體“生鮮”“電商”。先看“生鮮”，它屬于家庭日常必須消耗品，日需量巨大，市場(chǎng)潛力和前景非?？捎^，根據(jù)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)，到2022年，中國社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)?？捎|達(dá)千萬億元級(jí)別。而“電商”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大勢(shì)所趨，阿里、京東和拼多多不僅嘗盡的“電商”的甜頭，而且在電商運(yùn)營可以說是到了“爐火純青”的地步。

　　二、

　　去年突發(fā)疫情，國家倡導(dǎo)非必要不外出，以生鮮為代表的社區(qū)團(tuán)購電商借助網(wǎng)上下單，送菜上門的服務(wù)體驗(yàn)，這種體驗(yàn)就像是家里請(qǐng)了個(gè)買菜保姆，贏得了廣大大爺大媽的青睞，大時(shí)代背景客觀上奠定了用戶基礎(chǔ)。

　　三、

　　大廠入局最終的目的是為了形成壟斷，現(xiàn)在用戶在社區(qū)團(tuán)購中買到超級(jí)便宜的商品，不過是大佬們燒錢補(bǔ)貼，用資本運(yùn)作的結(jié)果。長期看，一旦某巨頭形成壟斷，那么商品的價(jià)格自然是要漲上去的。另外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慣用的圈錢模式是：前期瘋狂補(bǔ)貼積攢用戶和流量，做大企業(yè)估值，然后包裝項(xiàng)目融資，如果融資規(guī)模達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)，就包裝上市大撈特?fù)疲绻?，融資規(guī)模沒有達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)，公司因?yàn)橛脩艉土髁慨a(chǎn)生的價(jià)值也夠造勢(shì)賺錢了。這番掏心窩的話是不是很客觀，很犀利?社區(qū)團(tuán)購就是一場(chǎng)大浪淘沙的游戲，各位大佬入局，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司舉著創(chuàng)新的大旗搖鼓吶喊“要顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)”。

　　那么，誰將分得“社區(qū)團(tuán)購”這塊蛋糕的最大份?我覺得都有機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們想要來這個(gè)市場(chǎng)空間勻一勻利潤，到最后誰站到最后，還未可知。