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提高品牌O2O效率的幾個方法

人已學習|發(fā)布者:劉婷|發(fā)布時間:2015-07-03 10:38
導讀:很多O2O創(chuàng)業(yè)者都會問一個問題,如何能花最少的錢就迅速提升自己品牌的影響力呢。接下來舉出的幾個案例想起創(chuàng)業(yè)者們一些啟發(fā),至少在選擇營銷方向上能提供一些思路。...

  很多O2O創(chuàng)業(yè)者都會問一個問題,如何能花最少的錢就迅速提升自己品牌的影響力呢。接下來舉出的幾個案例想起創(chuàng)業(yè)者們一些啟發(fā),至少在選擇營銷方向上能提供一些思路,令O2O企業(yè)的品牌影響力操作有的放矢。

  1、起個令人浮想聯(lián)翩的名字

  具體案例:叫個鴨子。

提高品牌O2O效率的幾個方法

  外賣O2O品牌“叫個鴨子”之所以在2014年火了一把,很重要的原因是有一個令所有人浮想聯(lián)翩的好名字。

  有人分析稱有四大原因,名字的深刻含義占據(jù)首位:1、名字就帶著傳播色彩,“叫”個鴨子顯然第一想到的“鴨子”并不是我們?nèi)粘K秤玫镍喿?,如果公布?shù)據(jù),“叫個鴨子”的女性客戶肯定占很大份額。

  所以對于O2O創(chuàng)業(yè)者來說,好名字是營銷的第一課,品牌從最原始的意義來說,就是產(chǎn)品名稱帶來的影響力,因此起名字關乎O2O企業(yè)品牌的生死。

  2、通過重要渠道進行充分傳播

  具體案例:云魔方

提高品牌O2O效率的幾個方法

  任何被用戶看到的方式,都應該被視為傳播渠道,所以筆者覺得O2O的傳播方式?jīng)]有固定的模式,包括上面所說的好名字,以及下面會涉及到的產(chǎn)品和服務本身,都是營銷的好渠道,而不是你接受了中央電視臺的采訪,就完成了傳播的價值。關于這個方面,筆者后續(xù)會詳細進行描述。這里僅僅舉一個令人比較意外的例子。

  云魔方作為一款O2O解決方案的產(chǎn)品,主要的解決平臺在微信端和支付寶客戶端。有很多O2O產(chǎn)品都是有app的,那么怎么來提升自己的品牌和APP下載量呢?這可不是制造話題,刷刷存在感就能完成KPI考核的。利用云魔方就能省去很多事,不用天天想今天做什么活動,明天做什么活動,而且傭金推廣模式能讓產(chǎn)品信息呈病毒式推廣,比如云魔方的一次深度性合作,結果令阿姨幫的保潔訂單量同比增長了6.31倍,APP下載量同比增長4.78倍,產(chǎn)品活躍度同比上漲307%。

  這足見云魔方在內(nèi)的渠道在給予O2O企業(yè)的價值有多大。這是手機APP與渠道都會采用的一種簡單有效提升下載量的傳播方式,但是對于很多O2O企業(yè)來說,還沒有注意到這方面的巨大影響力。

  3、緊跟熱點話題蹭關注

  具體案例:阿里“去啊”的模仿者們、京東奶茶妹的復制者們。

提高品牌O2O效率的幾個方法

  2014年10月底,原淘寶旅行舉行新聞發(fā)布會,推出新獨立品牌“去啊”,令人沒想到的是,發(fā)布會僅有兩頁PPT內(nèi)容的“去哪里不重要,重要的是…去啊”,竟然引來了整個中國在線旅游圈及整個互聯(lián)網(wǎng)圈的集體公關營銷狂歡……攜程、去哪兒、京東、途家、窮游、攜程蹭的那叫一個興奮。

  另外一個案例是,2015年初有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)“京東愛情故事”的女主角章澤天悄悄清空了自己的新浪微博,太過巧合的是劉強東也刪除了去年公布兩人戀情的微博,“東茶分手”“奶茶妹妹索要3000萬分手費”的說法先后傳出。

  不過一句煽情的“他從全世界刪除了你,你卻為他刪除了全世界”卻在網(wǎng)絡上走紅,被做成各種版本的營銷文案。這里筆者雖然不贊同這種蹭話題的方式,但對于O2O創(chuàng)業(yè)者來說,利用自己的品牌和熱點結合,刷刷朋友圈的存在感,還是效果不錯的。

  很多O2O創(chuàng)業(yè)者都跟筆者大談特談“最后一公里”的解決方案,解釋自己用何種苛刻的標準打造出了完美的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。筆者經(jīng)過仔細了解,這些企業(yè)在這方面做得非常優(yōu)秀。這其實就是一種基于產(chǎn)品本身屬性,通過服務來提升品牌影響力的主觀內(nèi)容。

  筆者一直覺得,如果產(chǎn)品不能為用戶提供優(yōu)秀的服務,那么再好的營銷手段,其實也只是配菜,主菜一旦令人覺得平淡無味,那么就再也不會光顧了。

  舉個反面例子,去吃過雕爺牛腩的同學似乎都會得出一個結論,“味道一般而且貴”,據(jù)筆者從身邊朋友反饋的結果,肯去光顧兩次以上的人數(shù),絕對不超過三成。這個比例遠遠低于其他餐飲品牌的回頭率吧。當一個品牌過于沉溺于營銷本身的時候,也是這個品牌不接地氣,與普通用戶逐漸疏遠的過程。這里筆者并不認為雕爺牛腩做得不好,而是覺得營銷和產(chǎn)品來說,二者輕重問題,需要O2O企業(yè)去深思。

  最后,小編需要提醒O2O企業(yè)的一點是,品牌的建立是一個長期的過程,沒有快捷的方式,需要長時間的努力和摸索,用一句話來說就是:慢慢來,比較快。

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