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阿里入局社區(qū)團(tuán)購(gòu),將采用何種打法突圍

發(fā)布時(shí)間:2020-11-25 閱讀: 作者:羅羅 關(guān)注作者抖音號(hào)

  11月11日20點(diǎn),興盛優(yōu)選日訂單突破1000萬(wàn)單,23點(diǎn)結(jié)單前還在不斷刷新訂單記錄,最后當(dāng)日訂單量高達(dá)1200單,GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)240%。

  面對(duì)訂單的暴增,興盛有實(shí)力保證完美交付,同時(shí)保障商品品質(zhì)與次日達(dá)的時(shí)效性。基于在物流上十幾年的沉淀,興盛優(yōu)選投入了大量的精力和金錢(qián)。搭建了中心倉(cāng)網(wǎng)格倉(cāng),門(mén)店的三級(jí)物流配送體系。供應(yīng)商只需要把商品配送到興盛的倉(cāng)庫(kù),剩下的工作都將由興盛的物流體系來(lái)完成。

  由于都是自家的物流,減少了中間溝通的環(huán)節(jié),大大提高了商品交付的效率。而這一基礎(chǔ)建設(shè)將成為興盛優(yōu)選往后馳騁江湖的利器。

如何培養(yǎng)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣? 培養(yǎng)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣,可以從三個(gè)方面入手,頻繁刺激提示低門(mén)檻的動(dòng)作加獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)。這三板斧可以幫助你引導(dǎo)用戶(hù)完成期望……
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